Det slutliga målet är att öka din analytiska och operativa förmåga att nå eller förbättra lönsamheten i en verksamhet. För att göra det behöver du förstå vad ett företag kan och behöver göra för att konkurrera på en marknad (marknadsföring) och hur det syns och översätts i siffor och resultat (företagsekonomi).

Ibland får vi frågan: Men måste vi verkligen vara lönsamma? Handlar allt bara om pengar nuförtiden? Det är inte ovanligt att vissa förknippar lönsamhet med något negativt. Just därför vill vi vara tydliga med målet för den här utbildningen:

Målet är lönsamhet, gärna på kort sikt, utan undantag på lång sikt.

För många hjälper det att förstå att lönsamhet är ett resultat från värdet man ger sina kunder. För andra hjälper det att vända på steken: Utan lönsamhet överlever inte verksamheter, inte i längden i alla fall. Sen är det (om inget annat är uttalat) en verksamhets avsikt att vara just lönsam, annars räknas det i regel som en hobbyverksamhet, eller välgörenhet, och det behöver du inte den här utbildningen för att syssla med.

Så om lönsamhet är målet. Vad behöver vi lära oss för att ta oss dit?

Egentligen ska vi inte behöva skriva strategisk här. Men synen på Marknadsföring har över tid fått en missvisande betydelse. För många förknippas marknadsföring med annonser, reklamtexter och all annan form av marknadskommunikation. Men det är inte det vi lär ut på Business Management.

Marknadsföring handlar om den strategi ett företag skapar för att konkurrera på en marknad. Det omfattar såväl konkurrensstrategi, affärsportföljen, resursallokering, värdeerbjudande, positionering, varumärkesstrategi, vision och marknadsmix – för att bara nämna några begrepp vi diskuterar under utbildningen.

Det vi är ute efter är att skapa en matchning mellan företagets förmåga och marknadens behov och efterfrågan. Om vi har hittat den matchningen kan vi jobba för att tillfredsställa kundbehov genom att använda resurser på ett sätt som får företaget att tjäna pengar.

Det är nödvändigt att skriva just Företagsekonomi här (affärsekonomi funkar också) så att vi inte blandar ihop det med andra ekonomiska begrepp som marknadsekonomi (till skillnad från planekonomi), mikroekonomi, makroekonomi eller andra nationalekonomiska begrepp.

Företagsekonomi är språket vi använder för att förstå vad som händer i verksamheten. I detta språk har vi ett brett ordförråd av nyckeltal, formler, begrepp och modeller som hjälper oss att analysera, styra, agera, planera och skapa strategin vi behöver för att förbättra företagets lönsamhet och kassaflöde.

Här är basen våra ekonomiska rapporter. Det gör att du kommer att bekanta dig med resultaträkningar, balansräkningar och kassaflödesanalyser. Och med hjälp av dem gör vi en rad olika uträkningar, analyser och processer som produktkalkyler, betalningsförmåga, kapitalutnyttjande och budgetering (för att nämna några). Och så tittar vi så klart extra noga på vilka nyckeltal som passar bäst i olika situationer.

Målet här är att säkra din förmåga att ta ekonomiskt ansvar som chef eller beslutsfattare. Det kommer att hjälpa dig i dina beslut, att förstå företagets värdekedja och leda företaget till ett resultat som syns på den önskade resultatraden (inte nödvändigtvis den sista – men mer om det tar vi på lektionen).

Vi får ofta frågan:

– Jag har fullt upp både professionellt och privat, hinner jag verkligen med att gå Business Management

Allting beror i slutändan på din unika situation, men med det sagt så är utbildningen anpassad för deltagare som sitter på aktiva postioner i näringslivet och har mycket på sitt bord.

Samtidigt är Business Management en investering som kräver att du aktivt engagerar dig under lektionerna, deltar i diskussionerna och delar med dig av dina egna erfarenheter. Du behöver också ta eget ansvar och avsätta tid mellan lektionerna för att ta till dig kurslitteratur, genomföra individuella övningar och samordna och genomföra grupparbeten.

Lektionerna genomförs under en halvdag i veckan, och sedan sker en stor del av lärandet när du tar med dig kunskaperna från lektionerna och applicerar den i din professionella vardag.

Utöver schemalagda timmar behöver du avsätta tid för självstudier och projektarbete för att nå bästa möjliga resultat. Hur mycket tid som krävs varierar. För vissa är ekonomidelen utmanande och då behöver man lägga extra tid på övningarna i ekonomi, andra kanske är mindre bekanta med marknadsföring och behöver lägga mer tid där.

Tiden som läggs på övningar i grupp är däremot inget du kan prioritera ner utifrån individuella skäl. Som deltagare förväntas du avsätta tid för planering och genomförande av grupparbeten, med respekt för alla i gruppen – vilket ofta innebär att man behöver avsätta flera kvällar i veckan under en del av utbildningen.

Ur ett tidsperspektiv är det också viktigt att komma ihåg att Business Management är en investering som kommer frigöra tid från ineffektiva processer och ge tid till att fatta rätt beslut.

Få en klar bild över om Business Management matchar dina tider genom att klicka in på schemat för din ort eller distans-alternativet.

Stockholm - Göteborg - Malmö - Distans

En bild säger mer än 1000 ord och en film säger mer än 1000 bilder. Se vilka problem Business Management löser i en provlektion med Lena Dahlbom.

Se filmen här

För att du ska kunna tillgodose dig kunskapen och kunna bidra med erfarenheter från arbetslivet är det nödvändigt att du har minst 3 års arbetslivserfarenhet.

Vi ställer dock inga specifika krav på tidigare utbildningsnivå.

Det är inte helt ovanligt att deltagare kan känna oro inför vissa moment i utbildningen, exempelvis ekonomi - och fråga sig om man besitter förkunskapen som krävs. Men det är viktigt att komma ihåg att våra lärare är vana vid att möta människor med olika bakgrund, och de guidar dig genom kursmoment, inlämningsuppgifter och examinationer utifrån dina förutsättningar.

En annan fråga som kan dyka upp är om man är överkvalificerad för utbildningen, och här kan våra karriärcoacher vara behjälpliga och stämma av din befintliga kunskap mot studieinnehållet.