Hoppa till innehåll

Strategisk ledning

Att leda genom andra chefer kräver helt andra förmågor än de som behövs för att leda på operativ eller taktisk nivå. IHM Strategisk Ledning har fokus på att ge verktyg för hur du påverkar organisationen och når ut med visioner och mål på ett sätt som skapar engagemang hos mellanchefer och medarbetare.

Strategisk ledning

För vem?

För ledare som leder genom andra chefer. Ger förståelse för det indirekta ledarskapets betydelse och verktyg för hur man som indirekt ledare påverkar organisationen och når ut med visioner och mål på ett sätt som skapar engagemang hos medarbetarna.

261_Regular Page Content 960x480.jpg


Detaljerad information

  • Ort och startdatum

    • Stockholm, 2020-03-02
  • Kurstillfällen

  • OBS! Denna utbildning varvar de olika stegen mellan Stockholm och Göteborg enligt nedan:

    Steg 1. 2-3 mars 2020 i Sthlm
    Steg 2. 20-21 april 2020 i Gbg
    Steg 3. 1-2 juni 2020 i Sthlm
    Steg 4. 24-25  augusti 2020 i Gbg

  • Omfattning

    • 8 dagar

  • Avgift

    • Utbildningsavgift: 74 500:- exkl. moms
      Anmälningsavgift: 2 500:- exkl. moms

Litteratur ingår

RESULTAT EFTER UTBILDNINGEN

Du får:

  • Ökad förmåga att analysera och medvetet utveckla din strategiska ledarförmåga.
  • Ökad förståelse för hur du bidrar till ett effektivt och samspelt ledningsgruppsarbete.
  • Kunskap om hur du leder på olika organisatoriska nivåer.
  • Högpresterande ledningsgrupp
  • Förståelse för hur olika ledarstrategier påverkar organisationens prestationsförmåga.
  • Verktyg för att initiera och leda förändringar på strategisk nivå.
  • En strategisk utvecklingsplan i syfte att utveckla din verksamhets affärsförmåga.
  • Ett affärsfokuserat förhållningssätt med självgående chefer och medarbetare.
  • Effektivare beslutsfattande.
  • Ett nätverk av ledare som leder genom andra chefer.

Utbildningens olika kursmoment

Delmoment 1: Att leda genom andra chefer

Delmoment 2: Beslutsfattande processer

Delmoment 3: Högpresterande ledningsteam

Delmoment 4: Strategisk förändringsledning


DELMOMENT 1: ATT LEDA GENOM ANDRA CHEFER

  • Vilka förmågor behöver jag utveckla när jag leder genom andra?
  • Förståelse för skillnader mellan det direkta och det strategiska (indirekta) ledarskapet
  • Hur bygger jag tillit i organisationen?
  • Strategiska ledarförmågor – Föredöme och Tillit

DELMOMENT 2: BESLUTSFATTANDE PROCESSER

  • Backspegel sedan sist
    • Situationer du mött som ledare
    • Reflektioner
    • Förändringar sedan sist?
  • Vilken beslutsstil använder jag i mitt ledarskap
  • Destruktivt Ledarskap och Moralisk stress
  • Makt och påverkan
  • Beslutsfattande
  • Kognitionsvetenskap
  • Mentala processer
  • Tankemodeller

DELMOMENT 3: HÖGPRESTERANDE LEDNINGSTEAM

  • Backspegel sedan sist
    • Situationer du mött som ledare
    • Reflektioner
    • Förändringar sedan sist?
  • Forskning och framgångsfaktorer om effektiva ledningsgrupper
  • Hur bygger jag en högpresterande ledningsgrupp?
  • Hur får jag ut mål, visioner och värderingar via underställda chefer och med
  • Hur skapar vi struktur på våra ledningsgruppsmöten?
  • Hur säkerställer jag att mål, visioner och budskap förankras i organisationen?

DELMOMENT 4: STRATEGISK FÖRÄNDRINGSLEDNING

  • Backspegel sedan sist
    • Situationer du mött som ledare
    • Reflektioner
    • Förändringar sedan sist?
  • Initiera och genomföra förändringar på strategisk nivå (förändringens fyra rum**)
  • Bygga en flexibel och anpassningsbar organisation med förändringsberedskap

* Indirekt ledarskap (IL) är Försvarshögskolans koncept för ledare som befinner sig på en högre organisatorisk nivå, det vill säga ledare som leder genom andra chefer. Ger förståelse för det indirekta ledarskapets betydelse och verktyg för hur man som indirekt ledare påverkar organisationen och når ut med visioner och mål på ett sätt som skapar engagemang hos medarbetarna.

**Förändringens fyra rum är ett beprövat koncept som hjälper organisationer och individer att hantera förändring. Konceptet ger förståelse för hur människor reagerar i förändring och praktiska verktyg för att leda mot målet.


Pedagogik och lärande

Ledarutveckling ser vi på HM snarare som en process bestående av tre parter; Handledare med egna erfarenheter i ämnet, beprövade verktyg och metoder för ett effektivt ledarskap samt deltagare med sina egna erfarenheter som tas in i rummet. Vi arbetar såväl i mindre grupper, sk reflekterande team om 3-4 personer, samt i stor klass. Pedagogiken består av flera interaktiva moment för att ni som deltagare skall få ut mesta möjliga under er tid på IHM. Mellan de olika delmomenten får ni s k mikroträningar som ni skall utföra - ett sätt att håll dig igång på hemmaplan och börja träna i vekliga situationer på det du just lärt dig! Vidare kommer vår handledare att coacha dig personligen för din egen personliga utveckling. Allt för största möjliga läreffekt.

Anpassa ditt köp

Se priser som:
Summa:
74.500 kr
Moms:
(exkl. moms)

Utbildningens pris kan komma att förändras i nästa steg beroende på eventuella rabatter eller tillkommande anmälningsavgifter.

VILL DU VETA MER OM VÅRA UTBILDNINGAR?

Boka in dig på ett informationsmöte eller se vilka andra aktiviteter som finns på din ort just nu

Prenumerera på vårt nyhetsbrev med erbjudanden, lästips, seminarier, webinars och mycket mer.

Testa dina affärskunskaper

Sätt dina kunskaper inom ekonomi, marknadsföring och organisation på prov! Vilka områden behärskar du och vilka kompetenser behöver du utveckla för att ta nästa steg?

Relaterade utbildningar

Management

Personligt ledarskap

Parallellt med jobb, 8 dagar

Management

Utvecklande ledarskap

Parallellt med jobb, 4 dagar

Marknadsföring

Business Management

Parallellt med jobb, 16 tillfällen