Att leda genom andra chefer kräver helt andra förmågor än de som behövs för att leda på operativ eller taktisk nivå. IHM Strategisk Ledning har fokus på att ge verktyg för hur du påverkar organisationen och når ut med visioner och mål på ett sätt som skapar engagemang hos mellanchefer och medarbetare.
Att leda genom andra chefer kräver helt andra förmågor än de som behövs för att leda på operativ eller taktisk nivå. IHM Strategisk Ledning har fokus på att ge verktyg för hur du påverkar organisationen och når ut med visioner och mål på ett sätt som skapar engagemang hos mellanchefer och medarbetare.
Vem bör gå utbildningen Strategisk Ledning? Charlotta Jelkeby, Affärsutvecklare på IHM, förklarar vad utbildningen innehåller och för vem den passar.
Stockholm (steg 2 och 4 är möjligt att delta på distans)
Steg 1: 26-27 april
Steg 2: 31 maj-1 juni
Steg 3: 30-31 augusti
Steg 4: 7-8 oktober
8 dagar (2+2+2+2 dagar)
*Litteratur ingår
Du får:
Under hela utbildningen jobbar vi parallellt med en individuell utvecklingsplan vars syfte är att ta vara på dina personliga utmaningar – Vad behöver jag, personligen utveckla i min roll som strategisk ledare? – dina personliga reflektioner längs vägen. Utvecklingsplanen ligger sedan till grund för presentationsmomentet i delmoment 4.
* Indirekt ledarskap (IL) är Försvarshögskolans koncept för ledare som befinner sig på en högre organisatorisk nivå, det vill säga ledare som leder genom andra chefer. Ger förståelse för det indirekta ledarskapets betydelse och verktyg för hur man som indirekt ledare påverkar organisationen och når ut med visioner och mål på ett sätt som skapar engagemang hos medarbetarna.
**Förändringens fyra rum och personlig dialektik är ett beprövat koncept som hjälper organisationer och individer att hantera förändring. Konceptet ger förståelse för hur människor reagerar i förändring och praktiska verktyg för att leda mot målet.
***Wallbreaker - bygger på en serie väletablerade teorier om personlighetsstilar, management, organisationskultur och förändringsprocesser. MBTI / JTI, Edgar Schein, John Kotter, Rick Maurer och Daniel Goleman. Som tillsammans belyser och lär dig hantera den komplexitet Du som ledare behöver hantera för att genomföra en förändring på ett framgångsrikt sätt.
Ledarutveckling ser vi på IHM snarare som en process bestående av tre parter; Handledare med egna erfarenheter i ämnet, beprövade verktyg och metoder för ett effektivt ledarskap samt deltagare med sina egna erfarenheter som tas in i rummet.
Vi arbetar såväl i mindre grupper, sk reflekterande team om 3-4 personer, samt i stor klass. Pedagogiken består av flera interaktiva moment för att ni som deltagare skall få ut mesta möjliga under er tid på IHM. Mellan de olika delmomenten får ni s.k. mikroträningar som ni skall utföra - ett sätt att håll dig igång på hemmaplan och börja träna i vekliga situationer på det du just lärt dig!
Vidare kommer vår handledare att coacha dig personligen för din egen personliga utveckling. Allt för största möjliga läreffekt.
Roll: Affärsutvecklare, Göteborg
Telefon: +46 705 18 96 42
E-post: charlotta.jelkeby@ihm.se
Boka in dig på ett informationsmöte eller se vilka andra aktiviteter som finns på din ort just nu
Sätt dina kunskaper inom ekonomi, marknadsföring och organisation på prov! Vilka områden behärskar du och vilka kompetenser behöver du utveckla för att ta nästa steg?