Affärsutvecklande Ledarskap
Om affärsutvecklande ledarskap
Affärsutvecklande ledarskap är ledarskapsutbildning och chefsutbildning som ger dig de verktyg och metoder som krävs för att driva tillväxt och förbättra lönsamheten genom ett strategiskt ledarskap.
Utbildningen fokuserar på att stärka din förmåga att leda i en komplex och föränderlig värld där innovativa lösningar nästan dagligen avlöser varandra. Genom att förstå hur ditt ledarskap påverkar både verksamheten och dina medarbetare, får du praktiska insikter om hur du kan förbättra företagets resultat och visa upp ett hållbart ledarskap som engagerar och binder samman organisationen.
För vem passar utbildningen?
Utbildningen passar dig som har några års erfarenhet som chef och vill ta ditt ledarskap till nästa nivå.
Du vill utveckla din förmåga att leda både människor och verksamhet genom ett strategiskt perspektiv. Kursen är särskilt relevant för dig som vill hantera utmaningar i dagens föränderliga affärsklimat och samtidigt leda organisationen mot ett specifikt mål.
Så går det till
Programmet är upplagt i fyra steg som omfattar nio dagar totalt. Under dessa dagar får du individuell feedback på ditt ledarskap, praktisk träning och coaching, samt en djupare förståelse för hur du kan leda förändring och öka effektiviteten i din verksamhet.
Mellan kursdagarna omsätter du direkt dina nya kunskaper i din professionella verklighet, där du implementerar verktyg och metoder i verkliga affärssammanhang. Detta säkerställer att din utveckling sker i samspel med din dagliga verksamhet och gör att du kan börja se konkreta resultat redan under programmets gång.
RESULTAT EFTER UTBILDNINGEN
Ledarutveckling och självinsikt
Få konkreta verktyg för att analysera ditt ledarskap och direkt se hur det påverkar verksamhetens resultat. Genom personlig feedback identifierar du snabbt vilka ledarbeteenden som driver framgång och vilka som behöver justeras för att maximera ditt teams prestation och företagets lönsamhet.
Strategi och affärsutveckling
Lär dig bygga och implementera strategier som förbättrar företagets tillväxt och konkurrenskraft. Du skapar en konkret affärsplan som inte bara optimerar din verksamhets resultat utan också positionerar ditt företag för långsiktig framgång på marknaden.
Feedback och coaching
Utveckla en kultur av högpresterande medarbetare genom att ge och ta emot konstruktiv feedback som driver utveckling. Du får praktiska verktyg för att coacha ditt team till bättre resultat och för att effektivt hantera utmanande situationer, vilket stärker både affären och lagandan.
Förändringsledning
Implementera förändringar som gynnar affärens utveckling, med metoder för att snabbt och effektivt genomföra förändringar utan att tappa fart. Du lär dig att leda i osäkerhet och anpassa din verksamhet till marknadens skiftande krav – och samtidigt behålla medarbetarnas engagemang.
Kulturbyggande och motivation
Skapa en stark företagskultur som driver både resultat och medarbetarnöjdhet. Genom att arbeta med värderingar och konkreta motivationsverktyg engagerar du dina medarbetare, vilket leder till bättre affärsbeslut och långsiktigt hållbara resultat för företaget.
För företag
Vi hjälper gärna till att anpassa utbildningen direkt efter ditt företags utmaningar och förutsättningar och genomföras som en skräddarsydd företagsutbildning. Vill se ett kratfullare ledarskap på bred front i er organisation är det här en möjlighet för er.
Fyll i dina uppgifter så kontaktar vi dig och berättar mer.
Utbildningsmoment
- Vad är Utvecklande Ledarskap*?
- 360 Analys av ditt ledarskap; du, dina kollegor och närmaste chef svarar på frågor om ditt ledarskap
- ULL-analys (Utvecklande Ledarskap Ledarbedömning) att använda som underlag för utveckling av ditt ledarskap
- Hur påverkar ditt ledarskap dina medarbetare?
- GAP mellan självbild och andras upplevelse av ditt ledarskap
- Vad händer i förändring (förändringens fyra rum**)
- Coachande förhållningssätt – träning
- Ledarscenarions – träning
- Nuläge och önskat läge – Hinder på vägen? Resurser? (NÖHR)
- Vad hindrar oss i vår utveckling?
- Identifiera hinder – träning
- Personlig dialektik – Förändringens fyra rum
- Att skapa medvetenhet kring ditt ledarskap och dess påverkan
- Organisatoriska 4-rummaren
- Att prioritera beteenden för förändring
- Fokus framåt
- Byggstenar för en effektiv verksamhet ur ledar- och medarbetarperspektivet
- Handlingsplan som säkerställer din yrkesmässiga och personliga utveckling.
- Hur arbeta med utvecklande ledarskap i verksamhetsstyrningen?
- Kopplingen mellan chefsskap och ledarskap, det "hårda och det mjuka" med fokus på chefsskapet, den hårda sidan.
- Grundbegrepp och förståelse för:
- Vision, mission och affärsidé
- Strategi, taktik och operativt arbete, hur hänger det ihop?
- Strategiska val
- Målsättningar och KPI’er
- Hur skapa en konkret affärs /verksamhetsplan som fungerar över tid?
- Hur mäter jag och följer upp min verksamhet
- Uppdrag att redovisa
- Effekter av vårt agerande på hemmaplan
- Effekter av vad du lärt dig
- Hur påverkar ditt ledarskap resultat på sista raden?
- Summering av hela programmet
*Utvecklande ledarskap (UL) är kvalitetssäkrat av Försvarshögskolan och bygger på många års svensk och internationell forskning. Det är den ledarmodell som har tydligast påverkan på resultatet i organisationen, och den ledarmodell som forskarna ser bäst kommer klara av att möta de nya generationernas krav på ledarskapet.
**Förändringens fyra rum är ett beprövat koncept som hjälper organisationer och individer att hantera förändring. Konceptet ger förståelse för hur människor reagerar i förändring och praktiska verktyg för att leda mot målet.
Plats & Startdatum
Avgift
Utbildningsavgift: 79 000 kr
Anmälningsavgift: 2 500 kr
Priser är exklusive moms. Utbildningsmaterial, lunch och fika ingår.
Omfattning
9 heldagar (3+2+2+2 dagar)
Datum 2025: 2-4 april + 22-23 maj + 21-22 aug + 2-3 okt
Cirka 3 veckor innan startdatum genomförs en 360°-bedömning av deltagare och medarbetare digitalt.
Schema
Philip Holmberg
Kontakta gärna mig för rådgivning, anmälan eller om ditt företag vill ha en skräddarsydd version av utbildningen.
Telefon: 076-666 10 46
E-post: philip.holmberg@ihm.se
Citat från kursutvärderingarna
Sagt om
Fanny Rapp
Chef Customer Success, Optiplan
IHM Affärsutvecklande Ledarskap har varit otroligt lärorik och mycket av det jag lärt mig använder jag i mitt vardagliga arbete. Vi har jobbat med många bra modeller men främst försvarshögskolans modell Utvecklande ledarskap vilket är ett väldigt bra verktyg att utgå från som ledare. Detta tillsammans med inspirerande lärare och erfarenhetsutbyte med andra deltagare gör att jag varmt kan rekommendera denna utbildning.
Karin Dodsworth
Senior Director Commercial Management - Global Connect
Jag kan verkligen rekommendera Affärsutvecklande Ledarskap. Våra lärare har varit otroligt inspirerande och täckt många perspektiv utifrån ledarskapet. Kursen har varvat teori med praktiska övningar, och jag har fått superbra verktyg och modeller att utgå från för att jag som ledare kan fortsätta utveckla mitt team. Vi har också skapat en väldigt fin gemenskap i gruppen vilket innebär att jag har fått ett nätverk som jag kommer använda mig av efter avslutad utbildning för att bolla tankar, frågor och ideér framåt.
Lars Carlstedt
Property Director, Coop Nord
IHM affärsutvecklande ledarskap är en mycket stimulerande och intressant utbildning som går att kombinera med sitt dagliga arbete. Modellen bygger på forskning och studier med rötterna inom försvarshögskolan. Utbildningen är verkligen nyttig och inspirerande för dig som vill vidareutvecklas som chef eller ledningsgruppsmedlem i en allt mer föränderlig värld som ställer högre krav på ledarskapet. IHM:s mångåriga erfarenhet av lärarledd utbildning som tillsammans med grupparbete, erfarenhetsutbyte samt en del hemuppgifter ger så många verktyg att kunna jobba med i vardagen.
Sofie Klingberg
Handlare, Maxi ICA Stormarknad
Otroligt givande ledarskapsprogram med fokus på Utvecklande Ledarskap som bygger på försvarshögskolans modell. Under 9 dagar processade vi och utvecklades vi som ledare – tittade på ledarbeteende – vad som hindrar oss på vägen och vilka resurser vi har för att lyckas. En blandning av teori och interaktiva övningar där vi även sitter mindre grupper - för en än mer transparens mellan deltagarna. Att komma utanför ICA:s väggar var också mycket värdefullt – där input från kollegor från andra branscher och roller varit mycket givande. – ett nätverk för livet.