Hoppa till innehåll

Är du en chef eller en ledare?

Distinktionen mellan chef och ledare är välkänd för de allra flesta. Samtidigt är den så viktig att den tål att upprepas, gång på gång. 

Som chef sätter du upp affärsmässiga mål som överensstämmer med en övergripande strategi. (Detta är fokus i våra management-utbildningar) Som ledare har du förmågan att påverka medarbetares motivation, engagemang och tillit. (Detta tittar vi närmare på i våra ledarskapsutbildningar)

Som chef sätter du upp affärsmässiga mål som överensstämmer med en övergripande strategi.

Rätt affärsstrategi i kombination med en genomtänkt plan, god förståelse för vad som skapar lönsamma affärer och förmågan att fatta beslut vid rätt tidpunkt är avgörande för affärers framgång.

Är det vad du vill utveckla rekommenderar vi att du tittar på våra managementutbildningar. 

Som ledare har du förmågan att påverka medarbetares motivation, engagemang och tillit.

Genom ett engagerande ledarskap tar du som ledare (och hela företaget) vara på varje medarbetare potential för att nå optimala resultat.

Är det vad du vill utveckla rekommenderar vi att du tittar på våra ledarskapsutbildningar.

Självklart kan man vara både chef och ledare, men alla chefer är inte ledare och alla ledare är inte chefer.

Vad är din styrka och vad behöver du utveckla?

Innehåll

Managementutbildningar

Ledarskapsutbildningar

Kunskap från våra lärare

Prova på (kostnadsfritt)


Managementutbildningar

Stärk dig i affären med full koll på nyckeltal, ekonomisk analys och strategi.

Ledarskapsutbildningar

Bli en inspirerande och engagerande ledare som ser varje medarbetare.

Lär dig av de bästa

3 exempel på att våra lärare och partners vet vad de pratar om

image

Han leder ledare med glimten i ögat

"Många situationer i livet handlar om att du vill påverka någon annan. Ledarskap handlar om att förstå den här påverkansprocessen."

Läs intervjun med ledarskapskonsulten Carl-Johan Lonntorp som berättar om vad bra och dåligt ledarskap innebär.

image

Hur stor ska en ledningsgrupp vara?

Många ledningsgrupper misslyckas med att uppnå sin fulla potential! 

När forskare världen över försökt hitta lösningen på denna problematik har många av de rådande sanningarna inom forskningen fått omvärderas – och ibland också omkullkastas.

Det finns mycket du som ledare kan göra för att bli bättre på att skapa tillit

Maria Fors Brandebo är forskare i tillitsskapande och destruktivt ledarskap vid Försvarshögskolans Ledarcentrum. I den här intervjun berättar hon vad du som ledare kan göra för att skapa tillit och hur du kan undvika destruktiva ledarbeteenden som raserar förtroendet.

Prova på

Ge oss en chans att visa vad vi kan i en distansföreläsning, ett webinar eller en guide. Helt kostnadsfritt förstås.

Vad kan vi hjälpa dig med?

Du kan nå oss på både mail och telefon

Kontaktuppgifter till Charlotta Jelkeby

Roll: Affärsutvecklare, Göteborg

Telefon: +46 705 18 96 42

Kontaktuppgifter till Sarah Johansson

Roll: Utbildningsrådgivare

Telefon: 031 - 335 20 09