Varför faller inte äpplet långt från päronträdet?

Det trötta gamla ordspråket "Äpplet faller inte långt från päronträdet" är inte bara gammalt, det är tyvärr sant också. Barns förmåga att härma och följa i sina föräldrars fotspår är ju upphovet till ordspråket, och i de bästa fall något positivt men i de allra flesta fall använt för något negativt, och det är egentligen inte det jag tänkte orera kring idag. 

Jag tänkte istället delge mina funderingar kring ordspråket ur ett näringslivsperspektiv. Tänk er tillbaks till den tiden när PG Gyllenhammar var kung i Göteborg, både hans klädstil och nasala röst stack ut i hamnarbetargötet, ett tag. För helt plötsligt poppade det upp nasala gubbar lite här och var, en liten scarf runt halsen var helt plötsligt inte heller ovanligt, idag har dessa män förmodligen gått hos talpedagog för man hör inte det nasala bräkandet så ofta längre. Ett annat exempel är bankfolk, det finns nog ingen yrkesgrupp som är så lätt att identifiera på stan som män jobbandes på bank, ja en del kvinnor också men kanske inte lika lätt. Ja men du då, som kommer från reklamvärlden, ska du verkligen kasta första stenen? Nä, det ska jag kanske inte, för här vimlar det av stereotyper, mycket svart, markerande stora brillor på AD:n, manchesterkavaj med skinlappar på armbågarna på copyn osv osv.

Och det här är farligt!!! (ja, jag använde tre utropstecken på rad trots copyns ogillande)
Farligt för kreativiteten, för när alla äpplen blir päron så skapar vi ett klimat av likriktning och jasägare istället för att ha ett öppet klimat med ifrågasättande och sund utveckling i företaget. Detta är först och främst ett manligt problem men blir mer och mer också ett kvinnligt problem när kvinnor tvingas agera efter de manliga spelreglerna för att bli accepterade istället för att vara just på det sättet de är bäst på. Jag har haft förmånen att jobba med många tjejer i mitt yrkesliv, både när jag städade och nu de senaste alldeles för många åren i reklamvärlden. Och jag hoppas och tror att jag aldrig har uttryckt en förväntan att de ska vara som jag (det gäller även mina manliga kollegor, hoppas jag), men det kanske de själva får svara på.

Men vad jag i alla fall är säker på är att de chefer jag haft som varit bra, och det är några stycken, aldrig har förväntat sig att jag ska vara som de, tvärtom. De har uppmuntrat mig att vara som jag är, de har uppmuntrat dialog, de har uppmuntrat oliktänkande, de har skapat ett företagsklimat som stimulerar till utveckling och de har skapat all den glädje jag kan känna för mina yrkesval.

Så om ni håller med mig om att det är ett problem med normer och likriktning i företagsvärlden så kanske vi kan försöka ta ett annorlunda beslut idag, göra något tvärtom, sätta sig på en annan arbetsplats, byta plats vid lunchbordet, eller vad ni kommer på, det kanske inte är så farligt! Det kanske är jättebra med en gammal man i receptionen på det för övrigt unga kontoret. Det kanske är bra med en invandrare i det för övrigt så svenska kontoret, det kanske är bra med en kvinnlig VD på det för övrigt så manliga kontoret och det kanske funkar jättebra med lingonsylt till ärtsoppan, det vet vi ju inte förrän vi provat, eller hur?

Taknetoria be matodo

Aludd

PS: Vad vi inte bör förändra är att det ikväll är fredagsmys, det gillar jag jättemycket, men jag gillar även måndagsmys, tisdagsmys osv. ja, jag gillar en mysigare värld! DS 

 

Kommentarer

Skriv ny kommentar

Helt rätt Håkan! Jag uppmuntrar när min dotter leker med brorsans bilar och gör allt för att hänga på storebror och klara av samma saker.

Ska nu gå och säga till chefen att idag byter vi plats - men frågan är vad kollegorna säger när han ska sitta jämte dem istället?

/Annika

Det kanske blir jättekul Annika, berätta gärna hur det blev!

Jag håller med dig Håkan, likriktning är livsfarlig. Mark Twain sade något i stil med att man ska "se upp när man börjar likna massan".
En annan klok man - Sam Katz, legendarisk copywriter - uppmanade unga reklamare "Don´t follow your elders!" (En paradox i sig, men andemeningen är tänkvärd.)
I reklambranschen är det lätt att gå fällan "Imponera-på-kollegorna" i stället för att nå målgrupperna. Det är ett sidbyte som oftast sker gradvist och omärkligt. Efter en tid ser man mer genom reklamarens grovbågade glasögon än icke-reklamarens. Därför är det viktigt att då och då fundera på var man har sin lojalitet - hos uppdragsgivaren, branschkollegorna eller de målgrupper man vill nå? Sånt kan leda till animerade samtal och som alltid krävs mod att stå upp för sin grej. Men vem sade att marknadsföring och reklam är enkelt?

Precis Nusse, Joe Strummer hade en sista uppmaning till oss alla i form av ett klistermärke på sin begravningskista, QA, Question Authority.

Jag håller helt och hållet med. Där jag jobbar så främjar man precis som på ditt jobb den individuella människan och dess egna person och ideér. Det är verkligen så att man känner sig ännu mer kreativ när man får testa och dela med sig av sina idéer, och självklart även ta del av alla andras tankar.

 

Det är inte så svårt att vinna pengar på ett online casino som man skulle kunna tro men om du aldrig har spelat förr bör du kanske öva lite först.

Härligt Johana, finns det någon plats över? :-)

Skriv ny kommentar

Innehållet i detta fält är privat och kommer inte att visas publikt.