IHM Business School - Utbildningar inom marknadsföring, ledarskap, kommunikation och ekonomi

Sommaren knackar äntligen på dörren och många av oss ser fram emot sköna lata dagar och tid med våra nära och kära. Men vad betyder det för vår semester att det flexibla arbetslivet vunnit allt större mark på många arbetsplatser? En majoritet av alla tjänstemän och –kvinnor kommer att kolla jobbmailen på semestern. Enligt Unionens kartläggning kommer 6 av 10 chefer att vara tillgängliga på mobilen under semestern. Och jobbmail och samtal är ju bara några av många saker som pockar på vår uppmärksamhet. Vi lämnar den uppkopplade livsstilens alla fantastiska fördelar därhän just nu. De är självskrivna. Frågan jag vill fokusera på här är inte vad man får ut av att vara uppkopplad- utan vad det är man missar när man är uppslukad av sin telefon. En mängd studier visar att den ständiga uppkopplingen, med jobbmejl tillgängligt via telefonen och hela världen en knapptryckning bort, kan leda till ökad stress, utbrändhet och depression.  Ett jobbmail som snabbt kan besvaras, en bild på en grek...

IHMare bjuder på lästips inför sommaren.

Vem skriver jag om, kanske telefonsäljaren tänker du med anledning av den motion som ett av våra partier lämnat till riksdagen, en motion som ska förbjuda telefonförsäljning.Nej det är inte telefonsäljaren jag skriver om. Jag skriver om Ivar Kreuger. ”Han var inte bara 1900-talets största finansiella svindlare, han byggde upp likväl som han rev ner. Han var ett offer likväl som en förövare. Han var en hjälte likväl som en skurk”citat: Frank Partnoy Ivar Kreuger han var tändstickskungen. 1930 tillverkade Ivar Kreugers fabriker tre fjärdedelar av alla världens tändstickor om han är en hjälte eller en skurk vet jag inget om (kanske båda delarna).Jag är fascinerad av hans levnadshistoria och det plötsliga slut den fick 1932. Vad är det som gör att vi i jakten på lyckan bortser från vad som är rätt och fel. Historien upprepar sig från Ivar Kreuger 1930 till Trustor skandalen 1997 vidare till telefonsäljaren 2014 som lurar sin kund. Precis som en excentrisk engelsk lord och hans flitigt c...

Antagningarna till höstens utbildnings­starter är i full gång.
Läs mer om examen Marknadsekonom DIHM
Håkan Aludd, Content Creator på IHM, har ett möte med sig själv.

Forskarna är ense om att ledarskap handlar ganska lite om dig som ledare, vem du är och vad du gör. Det som har betydelse är hur du uppfattas av din omgivning (medarbetarna) och vilket effekt det leder till. Själva kärnan i ledarskapet handlar alltså om att du som ledare, i varje given situation, på ett eller annat sätt, behöver säkerställa att det du säger och gör leder till (önskat) resultat.  Två saker har betydelse. Som ledare behöver du ha full koll på dina beteenden, vad de grundar sig i och hur de påverkar andra. Du måste också förstå vilka energier och signaler du sänder ut och hur de uppfattas av andra. Vid sidan av det måste du ha en djup förståelse för hur människor i din omgivning fungerar - och funderar. Vilka deras drivkrafter, farhågor och önskningar är. Du måste vara klockren i din förmåga att förstå och läsa av andra, och kunna se på världen med deras ögon, känna och uppleva deras känslor och förstå deras behov. Det är vad ledarskap handlar om. För att få ihop ekvat...

Under de år jag konsultat i olika former, är det förvånansvärt ofta som kunder valt att köpa mina tjänster, eller avstå, utan att tänka igenom saken. Dvs, de kollar inte upp vad jag och mina konkurrenter kan eller vad vi åstadkommit tidigare och vill inte heller undersöka den egna organisationens behov. Jag var programmerare i många år. Jag hade alltid en portfolio redo när jag jagade uppdrag, eller anställning. Portfolion innehöll information om projekt jag jobbat med och exempel på hur jag designade system och användargränssnitt, och hur jag skrev kod. En titt i portfolion kunde ge en god uppfattning om hur väl jag kunde förstå användares behov, om jag var kapabel att skriva kod som var lätt (och billig) att underhålla, om jag kunde jobba väl med andra, osv. Hur många gånger, under en period på mer än tjugo år, var det någon som ville titta i min portfolio innan de hyrde eller anställde mig? Ingen! Jag fotograferar professionellt. Jag har givetvis en website med en portfolio. Hur ...

Ja, jag blir 50 år, på söndag. Femtio år, känns helt främmande, lite ångest och overkligt. Jag kommer ihåg min mammas femtioårsdag, och alla tankar jag hade då kring hur gammal hon blev, och alla gamla gubbar och gummor som var där. Nu är det min tur. Jag säger min TUR, för jag hade ett bra snack med en av mina barndomsvänner som fyllde 50 i veckan om vad det väcker för känslor och tankar hos en själv. Plötsligt sa han; –Tänk på alla vänner vi haft som inte fick uppleva detta Håkan. Jag har funderat på det sedan dess och jag känner mig lite sorgsen för deras skull, och jag känner en otrolig tacksamhet över att jag snart är där, aktningsvärda 50 år. Så… …härmed slänger jag bort all ångest och funderingar, jag ska kliva in i halvsekelsåldern med glädje, jag får leta fram gubbkepsen och galoscherna som finns någonstans på vinden. Jag ska tänka på och skåla för er som inte kom lika långt, Richard, Liselott, Anders, Tomas, Olof, Emelie, Dan, Mats, Viktor och jag ska göra det tillsammans...

Nya tider 1. Runtomkring mig börjar alltfler att säga att ”jovisst röstar jag på Sverigedemokraterna” so what? Tja skillnaden är att för några år sedan så var det ”ingen” som röstade på SD, i alla fall inte ute på de företag jag föreläste på. Jag frågade nämligen och ingen räckte upp handen. Annat nu, nya tider och SD tog plats i EU. Jag lyssnade på ”God morgon Världen” i P1 en söndag för 2 veckor sedan och Erik Blix sa som det är: Det säkraste sättet ett bli EU parlamentariker idag är att vara emot EU. Var det verkligen tanken? Nya tider 2. President Obama funderar på att slänga in några drönare i Irak. Men, ”no boots on the ground”. Drönare är väl egentligen inte krig, eller? Det är väl mer att rensa upp lite så där lagom? Precisionsbomba. Yes we can! Men Putin, han är otäck han. På tal om tider. Den tickar och går, tiden, och vi med den. Kom just ihåg, ni kanske minns, att efter självmordsbombaren i centrala Stockholm, 2011, så blev det drag på polisen och man krävde mer resurser...

I kassa-kön på mataffären kommer jag på mig själv med att vara full av förakt. Fördomar till stackaren framför mig i kön. Varför kommer sig detta? Jo, det hela är grundat i hur JAG vill leva mitt liv. Till MIN värld, till MINA värderingar. För mig är det viktigt med mat. Jag vill äta det som jag mår bra av, vissa skulle nog säga att jag äter nyttigt. Förutom att jag inte vill äta massa saker jag inte vet vad det är som div E-ämnen, tillsatser mm, så tycker jag det är viktigt att äta svenskt i så stor utsträckning som möjligt. Att vilja ha kvar vårt vackra landskap, med fält och kohagar, och inte sedan köpa det som produceras är i min värld en omöjlig ekvation. Jag tycker också det är viktigt att de djur som hamnar på min tallrik har haft det ok i sitt liv. Jag vill också veta att de inte fått massa mediciner i förebyggande syfte. Eller att deras svansar klippts av. Vi har sedan ett drygt halvår tillbaka köpt kött direkt ifrån bonden. Det är en äldre herre som har både grisar, kor oc...

David på Oddway valde Verksamhetsutvecklande ledarskap

Den 13 juni diplomerades 40 glada och stolta redovisningsekonomer på IHM i Stockholm. Under högtidliga former fick eleverna ta emot diplom och en premie delades ut till "Bästa examensarbete". Vi på IHM önskar er ett stort lycka till med era framtida utmaningar!  Utmärkelsen "Bästa examensarbete" gick till Oskar Ahl, Samet Kayan, Alexandra Civill, Jenny Ingemarsson och Mimi Wretman. Uppdragsvigare var Konkret Rådgivande Ingenjörer i Stockholm AB.   

Familjen är allt! Möt IHM-alumnen Christian Di Luca, VD för Gruppo Di Luca

Nu på morgonen pratades det om problemet i lokalradion, och varje dag möts jag av bevis i olika digitala kanaler på att tiggeriet på våra gator är organiserat, att tiggarna egentligen har massor av pengar, eller att någon tjänar massor av pengar på dem. Tiggarna har mobiltelefoner, NYA, de äter glass och dessutom är de otrevliga. Ja, bevis är nog helt fel ord, men de som publicerar de sk. bildbevisen tycks tro det. Jag ser smygtagna bilder där någon tiggare sitter och sms:ar på sin mobil och kommentarerna som följer är ofta av karaktären; hur fan har de råd, lurendrejeri, åk hem osv. Men vänta lite, om du lämnar ditt land, du kan inte språket dit du kommer, du har barn eller anhöriga hemma i ditt land, de människor du känner är utspridda i staden där du befinner dig, vad skulle vara viktigare för dig än just en mobil? Hela din eventuella trygghet finns i den, jag skulle vårdat den som ett barn! Men det är ju organiserat säger folk!Senast jag läste om det var igår, Peter Wahlbeck skr...

Jag hör ofta hur folk beklagar sig över att det är mycket på arbetet. Hur de får jobba över. Att de snittat 60timmar per vecka senaste 511 åren. Att bolaget hade gått i konken om de inte gjort detta. De är egentligen de riktiga hjältarna. Superman, släng dig i väggen lixom. De är grymma för att de jobbar sååå mycket. Bullshit skulle jag vilja säga. Det finns ingen, eller i alla fall väldigt få människor som är totalt oersättliga. Jo visst, jag är inte korkad, jag förstår att man ibland behöver jobba över för att bli färdig, för att saker dyker upp som man inte planerat och så vidare. Men att jobba jämnt och ständigt extra? Nä, då är det någonting som är fel. Antingen med planeringen och arbetsbelastningen, eller på en själv. Ofta tyvärr är det sistnämnda väldigt delaktigt i det här. Jag upplever att många av dem som jobbar så där mycket, har skapat sig en identitet kring detta. ”Se på mig, jag är så jäkla viktig och duktig att jag måste jobba hela tiden”. ”Jag har ingen semester iår...

Möt Marie Camemyr, HR specialist Crane Currency

”Att titta på manligt och kvinnligt ledarskap är inte intressant. Det är organisationens kön, inte individens kön, som är viktigt att studera,” säger Lisa Björk vid Göteborgs Universitet. De senaste månaderna har tre doktorsavhandlingar lagts fram som alla pekar i samma riktning: organisationens struktur, arbetsbördan och kommunikationsglappet mellan ledningen och verksamhetschefer/medarbetare är betydligt mer avgörande för ledarskapet än kön och individuella egenskaper. Dåliga arbetsvillkor finner man framförallt i kvinnodominerade offentliga verksamheter. ”Flera av de här chefstjänsterna konsumerar chefer: Nya personer rekryteras på löpande band eftersom det inte finns förutsättningar att klara av arbetet. Ändå ändras inte strukturerna, eftersom det är lättare att skicka individen på stresshanteringskurs än hela organisationen”, säger Lisa Björk. Läs mer om avhandlingarna på chef.se

Hej alla, jag befinner mig i skrivande stund upp på IHM i Stockholm och nu på morgonen så har jag varit på presskonferensen Stjärnkraft, en studie om kvinnligt ledarskap. IHM tillsammans med Tele2, Coca-Cola, Eon, Ersta Diakoni, Vision och Riksbyggen har varit medarrangörer till studien som genomförts av Kairos Future och W.E.S. (Womens Executive Search) och närmare 2.000 kvinnliga ledare har svarat på den ganska omfattande enkäten. Mer om själva undersökningen kan ni läsa i ett annat blogginlägg här på IHM.se för jag tänkte berätta om ett möte. I den följande paneldebatten så lyste en stjärna klarast, Meg Tiveus, för er som inte vet vem hon är så kommer här en kortfattad beskrivning över hennes gärning fram till idag. Meg är född och uppvuxen i Motala på 40-talet och har varit VD för bl.a. Åhléns, Holmen, Posten och Svenska Spel. Hon har fortfarande styrelseuppdrag i Nordea Fonder, Swedish Match, Cloetta, Svenskt Kulturarv och Gottlandsbåten AB för att nämna några. Det här är bara...

Möt Johan Staël von Holstein!

Har du tillräcklig självkännedom, och  viljan att bli bättre, för att bli den bästa  ledare du kan vara? Många av oss vet att det krävs en del tid och kraft på att förbättra vårt ledarskap, och ofta går det  tyvärr inte att enbart  ”härma” en förebild, eller att försöka ha en påklistrad fasad när du ska leda någon. Ditt ledarskap måste ha sin grund i vem du är och vad som är viktigast för dig. När du verkligen känner dig själv och vad du står för är det mycket lättare att veta vad du ska göra i de olika situationer som uppstår, både privat och i arbetslivet. Framför allt handlar det om att alltid se till att försöka göra det rätta och göra det bästa du kan i varje situation. Som min sexåring säger: Hur svårt kan det va! Det låter ju så enkelt. Självklart vet jag vem jag är och vad jag står för, men ibland är det svårare än vad vi tror eller kräver kanske mer jobb än vad vi  förväntade oss. Att göra det rätta kan ibland vara en livslång utmaning. Lyckligtvis finns det olika teorier, ...

IHM på Twitter

Är på arbetskonferens i Monaco och i en paus slöläser jag International New York Times, (från 31 maj 2014). En artikel med rubriken ”Why you hate work” fångar givetvis intresset. Vad är detta? Är gåtan äntligen löst? Ska jag nu få svaret?! Det har visat sig att såväl middle management som top management, som vanliga dödliga, egentligen inte trivs på arbetet. Enligt en Gallup undersökning (2013) i USA, visar det sig att knappt 30 % tycker att det är ”kul” på jobbet och när det gäller ”around the world”, vilket innebär 142 länder, är endast 13 % motiverade och känner sig uppskattade. Harvard Medical School rapporterar att av 72 slumpmässigt utvalda ledare kände sig samtliga, mer eller mindre utbrända. Så vad fattas i denna sköna nya värld, där informationen står som, just det, spön i backen! Ja, just det, ni vet redan svaret. För det spelar ingen roll hur många bonusar och extra tusenlappar du får. Det spelar ingen roll vad du har för titel. Det spelar ingen roll om du kan åka jorden ...

Hej Emad! Du har läst en hel DIHM examen på IHM och er grupp fick utmärkelsen bästa examensarbete. Jättekul. Men för att inte gå händelserna i förväg så börjar vi från början, hur kommer det sig att du valde att utbilda dig på IHM?- Jag pluggade ekonomi på universitetet för ca 20 år sedan. Jag har jobbat med ekonomi sen dess. När jag tittade på jobbannonser såg jag att många företag har som krav att man har universitetsstudier eller IHM. Blev nyfiken och kollade upp IHM och såg att ni har ”real life studies”, det var det och en rekommendation från en kompis som avgjorde valet. I början var priset lite avskräckande men efter att ha läst Business Management var jag såld. Det kändes helt rätt – jag vill utgå från affären. Efter Business Management läste jag Verksamhetsstyrning, Business Finance och avslutade med Business Case.  Vilka är dina starkaste intryck från tiden på IHM?-Jag har fått ett helt nytt tänk och ett annat helhetsgrepp. Har också fått större perspektiv på vad varje de...

Vi på IHM är mycket glada över vår nya kund Aleris och stolta över att ha fått förtroendet att utveckla Aleris ledare. Välkomna! Aleris är ett vård- och omsorgsföretag som erbjuder tjänster inom sjukvård, äldreomsorg och psykisk hälsa i Sverige, Norge och Danmark.

I aprilinlägget skrev jag om medvetenhet - om jakten på meningsfullhet och inre motivation, alltsammans utifrån min verklighet. Nu vill jag koppla det till ledarskap, närmare bestämt Utvecklande ledarskap, även kallat UL.UL är utvecklat av Försvarshögskolan som på Försvarsmaktens uppdrag har kartlagt vilket ledarskap som fungerar bäst. Mest framgångsrikt visade sig vara Transformational Leadership och ur det är UL sprunget. Så vad innebär fungerar bäst? Jo, saken är den att UL syftar till att bibehålla och öka medarbetarens inre motivation utifrån frågeperspektiven Vad är det egentligen som motiverar människor och hur kan företag och organisationer bidra till att öka ledares och medarbetares motivation och engagemang? Hyfsat goda intentioner tänker jag, för om det är så att UL frigör meningsfullhet och inre motivation så är det ju intressant på riktigt. Låt oss ta en titt på Försvarshögskolans ledarstilsmodell där man relaterar till Icke-ledarskap och Konventionellt ledarskap. Kort...

Vi möter VD Percy Gustavsson, som inte riktigt kan tro att det är sant att Nöjd-kund-index har gått upp med fantastiska 30%!
Till toppen av sidan Till topp