IHM Business School - Utbildningar inom marknadsföring, ledarskap, kommunikation och ekonomi

En arbetsmarknadsdag då många vill ha IHM-studenternas uppmärksamhet

…som man alltid har kvar. Hej alla, idag var det just en sådan stund, en stund av oväntad gemenskap. För några månader sedan så gick jag en 2-dagars kurs på IHM tillsammans med 12 för mig helt okända ansikten, naturligtvis hälsade jag på alla men lärde egentligen bara känna de 3 i min grupp. Några veckor senare så får jag en vänförfrågan på Facebook, men kan för mitt liv inte komma ihåg någon med det namnet, jag klickar in och ser att det är en av kursdeltagarna, jag tackar ja för vi hade några trevliga snack i pauserna. Vi kommenterar lite av varandras grejer på Facebook och helt plötsligt så har vi fått igång en konversation. För några veckor sedan så får jag en inbjudan till lunch med Anders, ja han heter så, och det händer ju titt som tätt att man lunchar med någon man halvkänner, men den här inbjudan är hem till honom. Det är så galet kul så jag bestämmer mig för att tacka ja till pyttipanna-lunchen i hans hem, och efter lite hjälp av GPS:en så var jag till slut där för dagens ...

Seminarium Gbg 27/11 Stjärnkraft - hur attrahera och behålla kvinnliga topptalanger?

Allt var lugnt fram tills att prisutdelningen skulle starta. Jag var ju redan så stolt och glad över att bara blivit nominerad och sedan blivit en av de sex som gick till final, att det liksom inte var så viktigt att gå längre. Självklart önskade jag ju det, men resan jag redan gjort var inte dålig den heller. Jag fick komma till Berns och dricka bubbel, det var gott nog. Men när det väl var dags, alltså. Hjärtat klappade och pulsen dånade i skallen. Jag började svettas. Tankarna snurrade. ”Tänk om. Tänk om jag vinner. Vad säger man då? Äh, klart du inte vinner, de andra är så fantastiskt duktiga, glöm det! Du kom hit, var glad över det” Sex finalister skulle bli tre. Jag vågade nästan inte titta. När moderatorn presenterade mitt namn som en av de sista tre, visste jag inte vart jag skulle ta vägen. Jag, en av tre? Oh shit! När hon sedan började läsa nomineringen tittade jag, pappa och Christian (två av mina största stöd var ju såklart med) på varandra. Jag fick fram. Det är ju jag!...

I måndags var det final i ”Årets unga VD” på Berns i Stockholm. Tävlingen arrangerades av tidningen Entreprenör tillsammans med Motivation.se och Executive People. Vi har tidigare presenterat att Ruth Westberg, VD Concept och Marknadsekonom DIHM tog hem titeln "Årets unga VD". Men vi är minst lika glada och stolta över att en annan IHM alumn, Arash Gilan, COO Viva Media, också hamnade på pallen. Stort grattis Arash från alla oss på IHM. Jätteroligt att 2 av 3 på pallen är IHMare!  

Antagningarna till höstens & vårens utbildningsstarter är i full gång.
MTA Bygg & Anläggning fick utmärkelsen av organisationen Great Place to Work
Affärsutvecklingsansvarig Blended Learning & Cafébiträde IHM Café Progresso

…att denne alltid satte jobbet före familjen. Jag har sett det hända många gånger, men jag har bara hört det erkännas en gång. Visst har vi alla sett dessa chefer, och många familjer har känt av dem, men att gå så långt att man stolt proklamerar att man sätter jobbet framför familjen är för mig helt nytt, och ofattbart. Jag har funderat mycket på varför den här personen sa så - var det ett bevis på styrka i dennes ögon? Och var det så, att den arbetsplatsen faktiskt krävde detta? Det finns många chefer där ute, andra också, som lägger enormt mycket tid på att lyckas i sitt arbete. Men ligger inte belöningen i ett rikare liv utanför arbetet? Jag känner en annan chef, en högre chef, med ansvar för ännu fler personer än chefen ovan, som oavsett hur mycket det är att göra alltid går hem klockan 17.00 för att äta tillsammans med sin familj och natta sina barn. När familjeritualerna är avklarade, kan eventuella jobb återupptas. Ovanstående historier är hämtade direkt från verkligheten, 2...

IHM Talents är ett samarbete mellan IHM och Inhouse. Här är senaste nytt!  Nadia fick jobb via IHM och Inhouse Nadia Amine Rachdi är konsult på Inhouse och en av våra IHM talents. Här berättar hon om utbildningen på IHM och hur det är att vara konsult på Inhouse. I juni tog Nadia Amine Rachdi sin examen från IHMs YH-utbildning för redovisningsekonomer. – Det är en kvalificerad utbildning, och känns som en riktigt bra grund att stå på, säger Nadia. Nadia har som så många andra som läser på IHM redan varit ute i arbetslivet. Hon har i grunden en ekonomiutbildning på franska som hon läste på universitet i Marocko, och hon jobbade även som ekonom under några år innan hon flyttade till Sverige. Efter att ha lärt sig svenska kände Nadia att hon ville komplettera sin franska utbildning med IHMs YH-utbildning för redovisningsekonomer. – Grunderna i redovisningen är desamma både här och i Marocko, men det finns också skillnader, till exempel när det gäller skatt och moms. Vad har varit det ...

Affärsinriktat kompetens- och ledarutvecklingsprogram för identifierade nyckelpersoner och framtida ledare

Håkan Juholt, jag tänker på en artikel jag läste idag, något som fick mig att stanna upp och tänka till. Jag har inte tidigare uppmärksammat dina uttalanden, men nu fick du mig totalt. Hela min uppmärksamhet riktades mot ditt uttalande i denna artikel: http://www.aftonbladet.se/nyheter/article19818345.ab där du säger följande ” – Jag vill inte stå som någon jävla mobiltelefonförsäljare. Jag vill ha någonting att luta mig mot.” Nej Håkan, den slagne som själv slår väcker inte empati. Det är bra att du inte vill stå där som mobilförsäljare, jag tycker inte du ska det. Varför är att jag vet vad som krävs för att bli säljare, en duktig säljare. Något som du aldrig kommer kunna bli (enligt mig) även om du säkert i denna artikel vill sälja in dig själv och få lite medial uppmärksamhet. Du och jag är så rörande överens om en sak: att du aldrig ska stå där som mobilsäljare. Ditt uttalande bevisar så tydligt varför - du har inte den passion som krävs. Jag reagerade starkt på ditt uttalande, ...

På uppdrag av Svenska Golfförbundet (SGF) och golfens tre intresseorganisationer GAF, PGA och SGA startar vi nu en ny omgång av Golfens Klubbchefsutbildning med fokus på följande områden: ledning, lönsamhet, kommunikation och utveckling.  26 elever från olika delar av landet är samlade under tre dagar på IHM i Göteborg för sitt första pass av nio. På schemat idag står det bland annat ekonomi och nyckeltalsanalys. Vill du veta mer? Kontakta annica [dot] rasmusson [at] ihm [dot] se (Annica Rasmusson)

IHM på Twitter

Galan i Halmstad - en kväll då företagsamheten i Halland hyllas!  IHM sponsrade priset till Årets Marknadsförare med en utbildningscheck på 25 000 kr. Vinnaren Korshags är ett familjeföretag i Falkenberg, med en stolt historia & en tro på godare mat från havet. Under de 35 år som företaget har funnits, har de vuxit från ett litet hembyggt rökskåp till ett av Sveriges största fiskrökerier. Ur motiveringen: ”De är en förebild ur många aspekter. Ett företag att inspireras av. De har lyckats etablera sig nationellt, och även profilera sig internationellt. Med ett gediget och strategiskt varumärkesarbete har de vågat ta det stora steget att byta namn på företaget och redan vid lanseringen bevisat sig, de är vad de heter, ett familjeföretag som står upp för sina premiumprodukter och sitt hantverkskunnande.” Ett stort grattis ifrån oss på IHM Business School och fortsatt lycka till! Läs mer om galan här!     

Men vad är Content Marketing? Aludd möter Aludd.

Jag har snart varit på IHM i ett år, ett roligt och spännande år där jag har hunnit träffa många nya människor. Väldigt ofta har jag fått höra av elever, alumner, handledare och medarbetare om nyttan och effekten av att gå på IHM, för både individen och företaget. Eftersom IHMs egna NKI-undersökningar ofta är baserade på deltagarna personliga upplevelser ville jag också ta reda på vad som hade hänt på företaget, vilka eventuella resultat och effekter en deltagares chef hade upplevt. Programmet IHM Affärsinriktat Ledarskap kräver att deltagarens högsta chef är synnerligen involverad före och under utvecklingsprocessen. Dessutom är det chefen som tillsammans med sin medarbetare och programansvariga sätter upp tydliga och konkreta mål, både personliga och affärsmässiga. Den tydliga kopplingen till företaget och affären gjorde mig väldigt nyfiken på att intervjua både en av deltagarna i det programmet och dennes VD i företaget, men först… …vad är IHM Affärsinriktat Ledarskap, i korthet?...

(En f.d. karriärist blickar tillbaka och bekänner) Psykolog, personaldirektör, marknadschef, vd och sedan eget konsultbolag. Det låter bra, tycker jag. Och styrelseledamot, lite här och där och varit med och startat företag. Börjat med två tomma händer och kämpat mig fram, alldeles ensam. Bott i Paris, London och Bryssel. Fått böcker publicerade, på flera språk. Bra jobbat Lars Einar, ensam är stark!    Gott så. Kanske. Men var jag så ensam och stark? Egentligen? Min mor, Astrid, hade sina mål för mig och mig trodde hon på. Slashasen som inte klarade skolan. Men jag klarade ju allt hon sagt och ville, till sist. Och Fröken Åsa i skolan, 1-3 klass. Vilken kvinna hon var, förstår jag nu. Hennes tålamod och stora famn, och att hon lät mig gå kvar, trots att jag var rädd för allt och hade min sorgliga statistik av skolk och ”sjukdomar”.  Mitt första fasta jobb blev på Institutet för Tillämpad Psykologi, ITP, i Saltsjöbaden. Och jag hittade ”ny mamma”, Kerstin, den 65 årige ekonomichefen...

Testa dina kunskaper i marknadsföring!

...vad jag har starka känslor för er, ni gör mig så glad och jag tycker så mycket om er, och samtidigt så kan ni göra mig så besviken (vilket alla säljare kan göra oavsett vilken roll/titeln ni än har) helt beroende på hur stort allvar ni tar ert yrke på. Jag tar mitt yrke som säljare på största allvar. Det är ett hantverk som ska tas på största allvar. Jag är stolt över mitt levebröd, jag är en stolt säljare och jag älskar att göra affärer! När en bra säljare ringer mig blir jag riktigt glad, för det är en person som har förstått att ta sitt yrke på största allvar och gör ett gott intryck. Ibland gör vi affärer ibland gör vi det inte. Men några av de som ringer mig kommer aldrig få affär, och det beror inte alls på mig, det beror helt på dig. Så jag tänker dela med mig lite av mina to do och not to do. För en timma sedan blev jag uppringd av en telefonsäljare i ett privatärende; de önskade prata med mig som kund och erbjuda mig att utöka mina tjänster. So far so good. Vi tar det fr...

I nästan hela mitt yrkesliv har jag jobbat med försäljning och marknadsföring av produkter och tjänster, både som säljare, försäljningschef och VD. På samtliga företag har vi, liksom de flesta andra företag, haft en kundstock att vårda och utveckla, nya marknader och målgrupper att bearbeta och erövra. På samtliga tjänster jag haft tillgång till någon form av marknadsavdelning, antingen inhouse eller externt. Rollfördelningen mellan mig som ansvarig för försäljningen, marknadsavdelningen och våra kunder har varit väldigt tydlig. Till för bara några år sedan visste både vi och våra kunder att vi bearbetade dem med marknadskommunikation, att säljarna ringde för att fullfölja affären och att vi som ledare på företaget skapade och var ansvariga för de årliga marknadsplanerna – så enkelt! Idag ser rollerna helt annorlunda ut, sociala medier växer dagligen och väldigt många företag inser – eller börjar inse - att de inte längre äger sina varumärken själva. Kunderna, konsumenterna och olik...

Nisse, heter en mycket känslig kille som jag jobbade med på ett bolag en gång i tiden. Han tyckte att företaget måste utvecklas och stå i samklang med tiden. Han läste Popcorn rapporten, hade alltid koll på läget, älskade sin McIntosh, kom ständigt med nya idéer och hade märkeskläder. Han föreslog till och med att vi skulle sluta med slips på kundmöten, så du kan förstå att han inte alltid hade det så lätt. Ety detta hände i en annan tid (nämligen på 1990 talet). Det där med slips kommenterade Chefen Chefson bara med två ord:  -    Glöm Det.  SÅ var det slutdiskuterat. Fanns ju inte så mycket mer att säga då. Liksom.  Men dagarna gick och Nisse fick ont i magen ibland. Det hade han aldrig haft tidigare och alla värden på den årliga hälsokontrollen visade att han konditionsmässigt låg i nivå med olympiska pololandslaget. Så vad var felet? Varför kändes det alltmer som en gnagande tomhet när han på kvällen stod i företagsduschen efter att ha sprungit den obligatoriska milen. Det kunde...

Läs mer om examen Marknadsekonom DIHM

– Det blir 93 kr. Vill du ha kvitto? – Jag blir så trött! Kan vi inte bara göra så att om jag vill ha ett kvitto så säger jag till? – Nej, det går inte, för vi har en lag sedan 2010 som säger att vi måste ta ut ett kvitto och erbjuda dig som kund, annars kan vi få böta mellan 300 och 1.000 euro. – Ok, det fattar jag att ni vill undvika. Men, jag går hit 2-3 dagar i veckan, ibland mer. Om jag lämnar min mailadress, så skickar ni kvittot digitalt istället, utan att köra ut den där papperssnutten?  – Det tillåter visserligen lagen, men inte vårt kassasystem. – Men när jag betalar med kort, då kan ni ju registrera alla mina köp till er statistik, och skicka post med rabattkuponger på sådant som jag gillar. Då borde det inte vara så svårt att få iväg ett mail med mina kvitton? Och om hälften av alla köp genomförs på det sättet så halverar vi de 25 ton kvitton som går åt varje dag i Sverige. – Oj, går det åt så mycket kvitton? – Ja, till ingen nytta! Ca 60.000 träd per år, varav minst hä...

Prenumerera på IHM Update för nyheter & inbjudningar till föreläsningar m m

Jag tror att vi alla behöver inspireras. Inspiration för mig är när jag upplever någonting som ger mig glädje, energi och lite jävlar anamma. Jag kan hitta inspiration i så många olika saker. En skogspromenad med hundarna, eller en ridtur. Att gräva i trädgården och ”flytta” saker. (C säger att jag flyttar saker och ser det som att jag gör något, men i själva verket flyttas det bara runt för att sen hamna på samma plats igen. Jag tycker han har fel, jag FIXAR ju!) Liksom ett leende i kassan på mataffären. Eller att träffa människor som är duktiga på det de gör. Jag upplever att inspirationen har många olika ansikten. En del rör sådant som man gör på fritiden, annat på jobbet. I vissa perioder när det är stressigt kan jag komma på mig själv med att inte vara mottaglig för inspiration. Jag har lixom så fullt upp med det jag håller på med, att jag glömmer av att hålla den sidan öppen hos mig. Jag tror det är viktigt att man ger sig själv tid till att inspireras. Att reflektera och fram...

Nyligen utropade Interbrand den nya eran ”The age of You”. Den innebär i sin korthet att var och en av oss (som har råd att konsumera) tar kontrollen över varumärkesmärkta varor, företeelser, tjänster, leverantörer och gör dem till pusselbitar i våra egna ekosystem.  Interbrand menar att vi passerat Den Identitetsskapande Eran, Den Värdeskapande Eran och den Upplevelsebaserade Eran. Nu ska istället hela utbudssamhället kretsa kring DIG! Det möjliggörs genom den digitala världen som skapat en maktförskjutning från producent till konsument. Därmed suddas dessa begrepp ut eftersom producenten blir du.  Är det någon mer än jag som ser en baksida av detta? T ex vem ansvarar för att det som tillverkas är säkert, så att den roliga leksaken vi tog ur 3d-skrivaren inte är farlig för mina barn? Eller att det som skrivs på bloggar och i sociala medier inte är lögner, propaganda eller personangrepp? Men framförallt, om allt centreras runt MIG, vad händer då med OSS?  Jag tror att människan i gr...

Rapport från IHM EQ Ledarskap.

Att vara en bra ledare är när det kommer till kritan, inte upp till dig. Sorgligt men sant så är det inte vår egen uppfattning som gör att vi kan bestämma om vi är en bra ledare eller inte. Vi kan alla se till att utveckla vårt ledarskap genom att bli bättre på att kommunicera, informera, uppmuntra, engagera och en rad andra egenskaper som anses vara attraktiva, efterfrågade och effektiva ledarskapsattribut. Men även om vi jobbar på det kanske det inte alltid räcker. För att göra saken än mer komplex finns det i dagsläget inte en universiell fastställd definition av vad bra ledarskap är (eller bara ledarskap för den delen). Om du idag har en ledade befattning är chansen stor att du definerar om du är en bra ledare utifrån dina egna normer och värderingar. Precis som att de flesta av oss anser att vi är bra vänner, kollegor, medarbetare etc, så tror många av oss att när vi kliver in i en ledarroll att vi är bra på det. Utgångspunkten för vår bedömning är att vi måste ju vara rätt hyf...

Till toppen av sidan Till topp
ClickTaleFetchFrom="http://www.ihm.se/sites/all/libraries/clicktale/ClickTaleCache.php?t=fabf75bc062ac4598e39"; ClickTaleEventsMask-=4;