Läs mer om hur ditt företag påverkas av den digitala transformationen >>

IHM Business School - Utbildningar inom marknadsföring, ledarskap, kommunikation och ekonomi

Själva kärnan i Content marketing är att skapa och distribuera innehåll som är relevant för en målgrupp. Ur den målgruppen försöker vi sedan få fram nya kunder samt fördjupa relationen till dem efter det första köpet. Men för att lyckas måste vi verkligen förstå vad som är viktigt för vår målgrupp - bli deras bästa vän.  Det här är min sjätte post för IHM i en serie där jag listar fyra utmaningar och fem möjligheter med content marketing. I den första posten gav jag min definition på vad content marketing är. Därefter kom fyra poster om olika utmaningar - att ta reda på vad vi egentligen åstadkomma med content marketing, vikten av att välja en tydlig målgrupp, hur vi hittar ämnen att skapa innehåll kring  samt hur vi mäter. Detta är den första posten på temat möjligheter. Hur är en bra kompis? Det finns ett par saker som skiljer bra vänner från bekanta och främlingar - de bryr sig om hur det är med dig, och de är vill hjälpa dig att lösa problem och komma framåt. Och de ger av sin ...

Alla branscher påverkas av digitaliseringen och allt fler bolag nås av insikten att förutsättningarna för deras verksamhet har ändrats. Branscher utvecklar nya värdenätverk, nya behov uppstår, köpbeteenden stöps om, kunders betalningsvilja förändras, användandet av produkter och tjänster blir alltmer digitalt och socialt. Listan kan göras hur lång som helst. För att kunna arbeta mot samma mål måste ni vara överens om vad målet är. En viktig del i att nå dit är att ha en gemensam begreppsförståelse. Vår erfarenhet visar att digitalisering är ett begrepp som ofta ställer till förvirring. Det är inte konstigt, då begreppets betydelse förändrats och utvidgats med tiden. Ni behöver vara tydliga med vad ni talar om. Vi ställde frågan nyligen till en ledningsgrupp. De fick svara med ett ord och för dem är digitalisering;     Tillgänglighet, Förenkling, Enkelhet, Effektivisering, Nytänkande, Kostnadsbesparing, Teknik, Maktförskjutning, Transparens, Trygghet, Bra upplevelser, Snabbrörlighet...

Vill du ha vårt nyhetsbrev?

Jag vill ha nyheter, inbjudningar till seminarier och lästips från IHM:

En känsla av kärlek. Ett flyktigt tillstånd av generositet. Jag lyfte luren, ringde pappa och frågade: Får jag bjuda dig och mamma på en resa till Frankrike med min frus föräldrar och vår son. Min far som hette Egon svarade: – Nej jag tror inte det. Men du kan ju alltid fråga mamma. Pappa var en riktig nejsägare. Jag har själv närt en sådan i hela mitt liv. Rösten i huvudet som reflexmässigt dissar människor och företeelser och gör mig till en surgubbe. Schlagerspektaklet, vad är det för trams? Och den där som inte tar i hand, hur tänkte han egentligen? Så låter min inre röst under frukostens tidningsläsande. Och är min fru Ina i närheten, då får hon ta del av en monolog utan några som helst begränsningar. Jag har alltid varit en surgubbe. Alltid börjat med ett nej. Det som räddat mig är en förmåga att stundtals brotta ner nejrösten och öppna upp för ett ja. Precis som pappa gjorde, när han till slut följde med till Frankrike. Väl tillbaka berättade han stolt för grannarna om vår r...

Möt Emelie Johansson, Service Manager på MTR Express
Möt Stefan Carlsson, marknads- & säljchef på anrika SIA Glass.

Vi ser dom överallt. På Facebook, Twitter, Instagram och till min stigande irritation även på LinkedIn. Mängder med välformulerade citat av döda och levande personer som valt att dela sina erfarenheter med oss andra i form av one-liners. Bortsett från att faktakolla (vem som faktiskt sagt vad) ofta brister, finns här ett större problem: Att den klokskap som oftast döljer sig bakom citatet förblir dold. Istället stannar det vid att den plockas upp, packas om och återvinns som min egen insikt. Jag är den förste att erkänna min delaktighet. Jag har en förkärlek för kloka citat, och en av mina absoluta favoriter är Oscar Wilde: Quotation is a serviceable substitute for wit. Jag har redan deklarerat min förtjusning i mötesbingo/bullshit bingo, så jag ska inte trötta ut dig. Men frågan är om man inte lika gärna kunde spela citat-bingo? Min topplista just nu är: 1. CFO asks CEO… 2. I was raised to treat the janitor… 3. Customer service is not a department… 4. The struggle you’re in today…...

Ska jag verkligen skriva om Zlatan igen? Redan innan reklamfilmen för Volvo V90 med Zlatan haft premiär så fick jag små hintar om att det var dags att skriva om Zlatan igen. På premiären fick jag länkar mailade till mig från gamla vänner i Olofström (Volvo är oerhört viktigt för Olofström) och idag kom en tweet från en kompis som också uppmanade mig att sätta mig ner vid tangentbordet för en analys. Det är naturligtvis väldigt smickrande men också lite skrämmande, för både jag och mina läsare kanske när drömmen att Zlatan ska kommentera även detta inlägg, och i ärlighetens namn så var det tillräckligt stort förra gången. Men…   …jag gör ett försök att sammanfatta mina intryck av filmen. Mitt förra inlägg hittar du här.   Min första känsla är att jag blir ledsen! Filmen är vacker och musiken stämningsfull men Zlatan är ensam och övergiven i en annan värld. Det känns som han samlar upp inför summeringen som Olle Ljungström sjöng, var det värt allt slit, är folkets dyrkan en belöning?...

Nyhet! IHM Mobile Marketing startar i vår!
Träning, verktyg och metoder för att bygga och utveckla en flexibel organisation.

I helgen genomförde vi vår två-dagars affärssimulering ”Businessrunner” som den näst sista delen på vårens utbildning i Business Management. Spända och taggade studenter från våra måndags- och torsdagsgrupper medverkade tillsammans med två coacher från näringslivet. Vi fick tillfället att träffa Peder Johannisson som var en av deltagarna i det vinnande laget.   Foto: 609 foto | media AB   - Berätta kort om dig själv! Är en engagerad pappa till Emilia & Julia, gift med småländskan Jenny och bor på Salängen i centrala Borås. Min kärlek till Italien har påverkat barnens namn, val av bil och förstås maten & drycken som står på bordet här hemma. Yrkesmässigt är jag en lösningsorienterad affärs- och kunddriven ledare med stort fokus på analys, genomförande och helhetsperspektiv. Med affärsbehovet som utgångspunkt säkerställer jag ett starkt engagemang i organisationen. I över 10 år har jag arbetat med internationella affärer inriktad på strategisk planering och förändringsledni...

Se filmen från vår kompetensutveckling tillsammans med Darja Isaksson

Idag skulle hela avdelningen på kick off. När de kom fram fick de inte gå in i lokalen, utan dagen inleddes i skogsdungen utanför. Där låg en planka på marken som alla skulle gå på. Det blev många skratt, kommentarer och hånfullt sa en av medarbetarna, – ska det här vara svårt?  Ingen tog minsta snedsteg, ingen vinglade eller tvekade. När alla kommit över undrade de vad de hade lärt sig av det här. Det var ett ganska avslaget gäng som stod och väntade och frågorna var många. Deras ledare tog under tystnad och med hjälp från arrangören och höjde brädan fem meter upp i luften. Nu bad ledaren dem gå över brädan igen.  Den här gången vägrade alla att gå. Samma bräda. Det som varit löjligt lätt blev plötsligt omöjligt. Miljön hade förändrats.  Vilken arbetsmiljö skapar vi tillsammans på arbetsplatsen och vem har ansvar för den? Är arbetet löjligt enkelt eller så svårt att ingen vågar? Finns det skyddsnät om man misslyckas eller ramlar eller är man livrädd för det och vad innebär det för...

Läs intervjun med Åsa Sånemyr, VD på klädföretaget Hope.

Härliga maj!   Även om sommaren snart knackar på dörren tänkte jag flytta mig till sydligare breddgrader, till pingvinernas land. Pingviner kan ju som bekant inte flyga, eller? Kanske kan vissa pingviner flyga? Du kanske? Det är precis det som kan hända i ett innovativt mentorskap. Du har en utmaning att ditt företag ska växa, eller hitta en ny digital strategi, eller skapa engagemang och delaktighet hos dina medarbetare, ta energiflödet i företaget till nästa nivå, stärka KAM-rollen hos dina fyra största kunder, öka din förmåga att leda på distans, öka… Ja, det just du har på din utvecklingsagenda. Du går till mötet med din mentor och tänker ”om jag bara kunde komma på ett bra sätt att…”   I ett innovativt mentorskap så har du, precis du, med just dina utmaningar, stora möjligheter att bli en flygande pingvin. Din mentor vrider och vänder på gamla sanningar och tvingar dig att tänka i nya tankebanor. Mentorn utforskat också vad som egentligen är orsaken, ROT-orsaken, till de utmani...

Produktionsplanerare, Driftschef, företagssäljare, teknisk konsult, projektledare, VD, egen företagare, butikschef, Key Account Manager, IT-chef, produktchef, marknadschef, systemförvaltare……  Jag räknar till 116! titlar i listan med totalt 150 personer och blir ännu mer nyfiken. Vad kan alla dessa människor ha gemensamt utöver längtan efter en skön semester?  Det är utbildningsstart på IHMs i särklass populäraste program: Business Management. När jag ser deltagarlistan, blir jag också nyfiken på varför de går just den här utbildningen, hur de hinner med livet i stort och hur det går till på IHM. Jag beslutar mig för att ringa upp en av rådgivarna – de talar med precis alla som går. -    Hallå Johan Rudén, det är en brokig skara som börjar Business Management nu i vår. Är det alltid sådan mångfald på det här programmet?-    Ja, du har rätt, det är människor från alla branscher och alla tänkbara befattningar på Business Management. Om jag fick önska så skulle alla som startar företa...

En nybliven chef ber mig om chefscoachning och jag får åter frågan om skillnaden mellan mentor och coach. På coachens sätt frågar jag vad hen själv tänker om det.   ”En mentor tänker jag mig är en äldre man med narcissistiska drag som vill prata om sin karriär. Som man kan lära sig saker av om man själv gör samma typ av karriär. Om det nu är möjligt. Det känns lite förlegat.”   Då är jag tvungen att tala om att jag skrivit en bok om det innovativa mentorskapet ihop med den suveräna affärsmentorn Hiltmann.    ”Ah”, säger hen. ”Hiltmann har jag haft som lärare på IHM. Just det Hiltmann är affärsmentor. Spännande!”   Jag kliver in i det coachande förhållningssättet och säger:   ”Så mentorskap känns förlegat och affärsmentorskap känns spännande. Berätta hur du tänker.”   Det blir ett samtal om värderingar. Ett viktigt samtal, där hen får syn på saker hos sig själv.   ”Mentorer är väl gratis?”, säger hen och hintar om att jag som chefscoach är rätt dyr.   Jag svarar coachande: Vad tänker...

Jag har haft förmånen att jobba i projektform i snart 20 år, och nästan alla delar av alla faser har fått sitt värde ifrågasatt. Behöver vi verkligen en SWOT-analys, vi kan ju verksamheten? Kan man göra en nyttoanalys i ett projekt som uppgraderar företagets hård- och mjukvara? Är det nödvändigt att lägga tid på en WBS, vi kan väl gå direkt till tidplanen? Och så vidare….. Ibland har argumenten varit väl underbyggda, vilket lett till en konstruktiv (och ibland animerad) dialog som gett mig nya insikter. Ibland har det handlat om illa kamouflerad okunskap, eller en vilja att komma till skott med genomförandet eftersom det är mer belönande att arbeta än att tänka.   En av de moment som många har svårt att förstå betydelsen av är riskanalysen. Inte så att man vill hoppa över den, tvärtom är det en av dom delar i planeringen som verkar vara mest lättsåld. Men vi människor verkar ha svårt både när det gäller identifiering och analys av risker, och jag vill lägga skulden på modellerna. El...

Dags för ännu ett spännande möte med en av våra alumner på IHM. Denna gången tar vi oss norrut, till den s.k. Robotbyn Vidsel, eller Norrbottens närmaste by, som de benämner sig själva. Här hittar vi Fredrik Schäder, 38 år från Örnsköldsvik, med fru Anette och barnen William och Filip. Fredrik, som pendlar från hemmet i Luleå till arbetsplatsen i Vidsel, har idag titeln President Aerospace Test Services at SSC – Swedish Space Corporation, redan där, med mitt pojkaktiga intresse för rymden, går jag igång. Men det visar sig att det finns mer spännande tankar i bagaget. – Hej Fredrik, ska bli väldigt spännande att höra om ditt yrke, men vi börjar lite tidigare för att få en bild av vem du är, så hur började du din yrkesbana? – Hej, att bli intervjuad känns riktigt spännande. Angående min yrkesbana så måste jag nog säga att den började under min militärtjänstgöring som fältkock. Kockyrket i sig lockade en del, men det var framförallt en otroligt rolig och nyttig tid för mig som person....

Läs intervjun med Christian Resell, VD på Svenssons i Lammhult.

Oavsett var i livet du är uppstår det dagliga möjligheter att leda, både privat och i arbetslivet. Om vi tar dessa möjligheter seriöst ser vi själva till att många gånger skapa situationer där vi har möjligheten att leda och påverka andra, i motsatts till de som bara väntar på att få en titel eller att andra ska ge dem möjligheten att leda. En av de viktigaste ledarroller vi som individer någonsin kommer att ha är att uppfostra och utveckla våra barn. De flesta av oss strävar efter att uppnå någon form av framgång i både föräldraroll och ledarroll och vi försöker föregå med gott exempel och visa ett bra ledarskap. Om vi är allt för fokuserade på att alltid ha kontroll är chansen stor att vi istället börjar utöva vår makt. Många av oss har varit i situationer där enda utvägen känns som det är att ”muta” eller hota för att få till en önskad beteende förändring. Både mutor och hot kan fungera för stunden men är aldrig en bra långsiktig ledarskapsstrategi. Båda strategierna ökar sannol...

Jonas Ogvall, vd för Svensk Digital Handel
Aje Stenbeck på Inhouse ger sin bild av framtidens marknadschef

Det är ett grundläggande krav att vi ska mäta alla våra insatser inom kommunikation och marknadsföring, och content marketing är inget undantag. Trots detta upplever många företag att det är svårt att definiera vad som ska mätas och hur. Den här posten tar upp två konkreta områden för mätningar - uppfyllelse av affärsmål och innehållseffektvitet. Det här är min femte post för IHM i en serie där jag listar fyra utmaningar och fem möjligheter med content marketing. I den första posten gav jag min definition på vad content marketing är. Därefter kom tre poster om olika utmaningar - att ta reda på vad vi egentligen åstadkomma med content marketing, vikten av att välja en tydlig målgrupp och hur vi hittar ämnen att skapa innehåll kring. Detta är den fjärde och sista posten på temat utmaningar. Vi mäter dels för att ta reda på vilka resultat våra insatser ger, dels för att se vad vi kan förbättra i själva arbetet. Inom content marketing betyder detta att vi måste sätta upp mätpunkter som...

När förändringen från analogt till digitalt rusar fram och påverkar alla delar av din affär, blir dina handlingar som ledare helt avgörande. Du styr om dina medarbetare ska se möjligheter eller omöjligheter. Ja, det är mycket fokus på det digitala idag och osäkerheten bland våra ledare, på vad de ska göra och vad som förväntas, är väldigt stor på sina håll. Vi träffar Mats Wahlström, VD för Poppels Bryggeri och tidigare en av våra utvecklingsansvariga på IHM Business School, för att få lite större insikt i vad det är som sker. – Hej Mats, kan du kortfattat sammanfatta vad det är som händer där ute i digitaliseringens spår. – Hej, att uttala sig kortfattat om den Digitala Transformationen och vad som sker ute i företagens verksamhet är jättesvårt. Det är en oerhört komplex fråga och mognadsgraden är väldigt olika på företagen. Men jag gör ett försök med några frågor som bör lyftas. • Val av kunder och erbjudandet.Var finns våra kunder och var kan vi möta dem? Vad behöver vi bygga fö...

1999 stiftade jag bekantskap med Microsoft Project, och mitt liv förändrades radikalt. Här hade jag plötsligt ett verktyg som kunde visualisera projektet (trodde jag) på ett sätt som gjorde det glasklart för alla inblandade. Jag insåg vidare (helt korrekt skulle det visa sig) att det fanns ett stort behov av utbildning i verktyget, och att det därför fanns en möjlighet för mig som IT-lärare att profilera mig. Så jag lärde mig verktyget och fick mycket uppdrag, som genererade en avsevärd vinst i mitt lilla företag. Och efter att ha utvecklat en lätt narcissistisk läggning trodde jag också att jag var en fullfjädrad projektledare. 2002 började jag på IHM Projektledning, och när jag idag läser min ansökan igen ser jag att här har vi en man som inte för ett enda ögonblick reflekterar över att det är något som han behöver lära sig. Jag gick in genom dörrarna på Fabriksgatan 25 i Gårda med övertygelsen om att jag bara skulle sitta av tiden och få ut mitt diplom. Och det var en ganska smär...

Läs Arashs senaste blogginlägg

Hej igen! Hoppas allt är bra nu när våren gör sina försök att sparka ut de sista resterna av vintern. Jag har precis varit delaktig i att starta ett mentorprogram för en grupp unga ledare. Unga i detta sammanhang står för att de inte varit ledare någon längre tid.  Deltagarna har alla lämnat en affärs- och eller ledarutmaning som underlag för matchning med en mentor. Här har jag indirekt sett att deltagarna alla anser att just de har ”väldigt” speciella utmaningar som kräver en mentor med ”väldigt” specifik kunskap. Min spontana kommentar här är att om något är ”väldigt” viktigt så är det att mentorerna är innovativa. En innovativ mentor kan, oavsett egen yrkesbakgrund, hantera de flesta mentorsituationer som kan uppkomma. Vad innebär det då att vara innovativ? Det enkla svaret, läs min och Helénes bok. Men det var inte det svar ni ville ha. Jag lyfter istället fram några delar i mentorskapet som kännetecknar en innovativ mentor.  1) Dialoger som leder till resultat, att föra samtal...

Karriärtips från K2 Search

En karriär är sällan spikrak. Framgångens Garam Masala består av olika delar kompetens, erfarenhet och en förmåga att göra ett riktigt bra jobb! De finns få genvägar, men genom att hålla dig à jour med arbetsmarknadens trender och vilka talanger och kompetenser som eftersöks, har du ett bra startläge. För att få en aktuell rapport om karriärvägar och vad som väger tungt på cv:t har vi träffat rekryteringsproffset Bengt Olander på K2 Search.Berätta kort om vilka ni är? K2 Search är ett ledande headhunting- och searchföretag med flerårig erfarenhet av kvalificerad rekrytering och personbedömning. Våra konsulter har gedigen erfarenhet från ledande befattningar och/eller affärsutveckling inom olika branscher. Vi har kombinationen av spetskompetens och ett vidsträckt närverk som krävs för rekrytering på högsta nivå. Hur ser utvecklingen ut på arbetsmarknaden inom de branscher ni jobbar med? Generellt är det relativt positivt just nu på arbetsmarknaden, men det varierar mycket mellan olika branscher. Vissa sektorer är tydligt överhettade, och det är mycket svårt att hitta medarbetare med hög kompetens. Detta gäller t ex inom infrastruktursektorn, bygg och anläggning, tekniska konsultföretag och IT-sektorn. Andra områden där det är stor efterfrågan nu är t ex e-handel, BI, ”big data” och högt kvalificerade säljare/Key Account managers. Det är däremot inte alls lika stor efterfrågan inom t ex produktion.Vilka trender ser ni framåt?Vi ser en tydlig förskjutning i riktning ”digitalt”. Detta märks inom många områden; säljare byts mot personer som arbetar med SEO, content marketing och digitalt baserad säljinriktad marknadsföring. Nya roller/funktioner tillkommer snabbt – roller och ”titlar” som inte fanns för 5-10 år sedan. En annan trend vi ser är att ”kunskap snabbt blir gammal” – erfarenheter eller kompetens får inte ligga för långt bak i historiken – den måste vara aktuell. Utvecklingen går mycket snabbt.Om jag siktar på en ledande position med målet att ingå i en ledningsgrupp, vad bör jag tänka på?Att göra ett bra jobb! Det finns få genvägar till ledarroller. Att vara nyfiken, aktiv, visa att man är intresserad av sin organisations utveckling och inte bara tänka på den egna utvecklingen. En bred förståelse för näringslivet är viktigt.Hur viktigt är det med en relevant utbildning i sitt CV? Det varierar. Utbildning är alltid en viktig del, däremot är det ofta mindre viktigt exakt vilken utbildning man har (detta gäller naturligtvis inte en rad specialistroller). Men det är ytterst sällsynt att de som får ledarroller inte har mer än gymnasium – i princip alla har någon form av eftergymnasial utbildning.Vilka nya kompetenser/erfarenheter ser ni kommer att få ökad betydelse?Tveklöst är digital kompetens det som är tydligast just nu. Men det läggs också allt större vikt vid de personliga egenskaperna. Det är också viktigt att ha många olika erfarenheter – det är sällan en merit att ”ha varit 25 år i ett företag” och sedan vilja byta. Att ha provat på olika företag är bra, bara det finns en linje i det. Det är dock inte bra att byta för ofta; det tar i regel minst 3-4 år innan man kan visa att man kan skapa resultat och även ha uthållighet i att skapa resultat. Hur värderar företagen en utbildning från IHM jämfört med universitet/högskola eller andra Business Schools?En IHM-examen har bra status – bättre än andra Business Schools som inte har universitetsstatus men likställs inte med en universitetsutbildning. Men ofta är det inte avgörande – detta gäller främst inom kommersiellt inriktade roller. En IHM-examen i kombination med fina prestationer i yrkesrollerna är lika starkt som om det hade varit en universitetsutbildning. Det avgörande är erfarenhet/skapade resultat, en eftergymnasial utbildning (vilket visar på ambition) och naturligtvis de personliga egenskaperna.Ladda ner K2 Search 5 tips till dig som känner att det är dags att ta nästa steg i karriären! Mer om K2 SearchK2 Search är ett ledande headhunting- och searchföretag verksamt i Sverige, Danmark, Finland och med globala samarbetspartners via rekryteringsnätverket CFR Consulting Group.  Företaget grundades 1996 och har idag ca 45 medarbetare vid kontor i Stockholm, Göteborg, Malmö, Linköping, Köpenhamn och Helsingfors. K2 Search AB ägs av Wise Group AB som är noterat på OMX First North Premier.Samtliga konsulter på K2 Search har flerårig erfarenhet av kvalificerad rekrytering och personbedömning samt gedigen erfarenhet från ledande befattningar och/eller affärsutveckling inom olika branscher. K2 Search har den spetskompetens samt vidsträckta nätverk inom nordiskt näringsliv som krävs för rekrytering på högsta nivå.  

För företag blir användandet av molnet lika viktig som Facebook, Netflix och Spotify har varit för privatpersoner hittills. Som ledare måste du veta hur användning av molnet påverkar ditt företag och dina anställda, och hur det kan bidra till att minska de totala IT-kostnaderna med minst 50%. IT förändringar som påverkar dig och ditt företag Ibland händer det så stora förändringar på IT-fronten att det kommer att påverka dig och ditt företag, oavsett vad du gör. Nej, jag talar inte om nya affärsmodeller från företag som Netflix, Spotify eller Uber. Visserligen erbjuder dessa bolag spännande tjänster där ny teknik är en viktig konkurrensfördel men om man inte arbetar med tv, musik eller taxiverksamhet så kommer dessa tjänster knappast att ha någon inverkan på hur du och ditt företag göra affärer idag. Däremot är användningen av molntjänster på företagsmarknaden en så stor förändring att den påverkar alla företag oavsett storlek och branschklassificering. Denna förändring har redan i...

Det går tyvärr allt för länge mellan inläggen här numera. Tiden lixom bara flyter iväg. En dag blev plötsligt en vecka. En vecka en månad… Just nu står jag och planerar inför vårt mässdeltagande på Elmia Automation i maj. Det är alltid en hel del som skall ordnas. Vi har under 2015 tagit fram flera nya produkter som skall marknadsföras, och det är alltid en utmaning att få med tillräckligt mycket teknisk information utan att det för den saken blir för detaljerat och därmed också ganska obegripligt för många. Man vill ju också ha en monter som sticker ut, men som för den sakens skull inte upplevs som oseriös. Ibland känner jag att skillnaden är hårfin. Men visst ska man ha lite roligt också? För ett par veckor sedan fick vi klart vårt bokslut. Känns så fantastisk med siffror som är de högsta hittills både för omsättning och vinst. Förra årets bokslut, dvs 2014, var ju minst sagt tråkigare siffror. Men så blir det ibland. Och som vi lärt oss. Just av den anledningen känns 2015års siff...

Till toppen av sidan Till topp