Vad ska vi göra egentligen?

Förväntan var stor, fast jag visste nog inte egentligen vad jag riktigt förväntade mig efter att ha lyckats fickparkera hyfsat nära Warfvinges väg och tog stegen mot IHM´s entré. Sista veckorna på Business Management  i våras var roliga och intensiva. Det var då man förstod att det här med rätt studieteknik kanske inte är så pjåkigt ändå, att strukturera sig och ta varje tillfälle i akt att smälta det vi lärt oss och få in teorin i den verkliga vardagen! Förväntningarna är höga på projektledningen. Jag lärde mig så mycket på Business Management, inte bara om ekonomiska nyckeltal, olika organisationsteorier, utan även om mig själv och framförallt om den organisation jag arbetar på. En del pusselbitar föll på plats, medans en del av våra pusselbitar ligger på helt fel ställe... Jag hoppas att projektledningen i höst kommer hjälpa mig att hitta rätt plats för rätt pusselbit!

Vad är egentligen ett projekt och vad gör egentligen en projektledare? Det är ett ganska luddigt begrepp när det väl kommer till kritan. Ärligt talat så har jag aldrig arbetat i projektform, man kanske har trott det, men det tog inte många minuter in på dag 1 på teambuildingen förrän man insåg att projekt och projekt kan vara två helt olika saker! I klassen är vi 25 deltagare och två lärare som verkar veta vad de pratar om med engagemang, ironi, förståelse och glädje! Ganska omgående på kursstarten, som inleddes med 2 heldagars teambuilding, fick vi göra övningar gruppvis med enskilda, skriftliga instruktioner. Det var underförstått att alla visste vad vi skulle göra, men oftast var det bara en person i gruppen som visste vad vi skulle göra egentilgen. Denna person tog oftast för givet att alla andra visste vad vi skulle göra, det stod ju så på lappen och Bosse sa ju att det stod på allas lappar vad vi skulle göra. Det tog oftast ett bra tag innan det kom fram i gruppen att vi faktiskt inte hade någon aning om vad vi skulle göra, men ändå satt alla och gjorde någonting. Vi fick oss alla ett gott skratt i efterhand och personligen så fick jag nog flertalet déjà vu-känslor under teambuildingen. Handen på hjärtat, hur många är vi inte som har suttit på vår arbetsplats eller skola och undrat emellanåt - vad är det vi ska göra egentligen? Hur tolkar vi denna kryptiska rapport eller chefens "luddiga" instruktioner? Är vi för rädda att fråga vad det är vi ska göra med rädsla för  att framstå som trögfattad? Klart alla vet vad vi ska göra, tänker man, det är ju underförstått! Eller så sitter inte bara jag och tänker så, utan även alla andra, men ingen vågar säga något för man tror ju att man är den enda som inte förstår! Är det något jag lärde mig under teambuildingen så är det att inget någonsin är självklart och man kan aldrig förutsätta det heller!

Bilden av vad ett projekt är och vilka roller som finns i ett projekt är fortfarande lite luddig, men vi har 15 ytterligare tillfällen att klargöra den bilden! För handen på hjärtat, inget är självklart! Håll i er, tiden kommer att gå fort!