En ledningsstyrd varumärkesprocess stärker konkurrensförmågan

Det pratas mycket om innovation just nu. Regeringen har initierat ett arbete för att utveckla en nationell innovationsstrategi. Satsningen ska öka konkurrenskraften för svenskt näringsliv i en allt mer global kunskapsekonomi - med slutmålet att säkra välfärd och tillväxt. Här spelar varumärkesprocessen en viktig roll för framgång.

Svenska företag har en lång tradition av att utveckla nya produkter och sälja dem internationellt och av att tillverka och fortsätta utveckla dessa produkter genom effektiva utvecklings- och produktionsprocesser.

Vi har också effektiva system och väl definierade processer för ekonomistyrning och distribution. MEN - de flesta företag saknar en väl definierad process för hur ledningen ska utveckla ett starkt varumärkeskapital för sitt företagsvarumärke. För det är hos ledningen som initiativet och ansvaret måste ligga.

Hur kan svenska företag utveckla samma väldefinierade, processorienterade synsätt på varumärkesbyggande som vi baserat våra tidigare produkt- och produktionsframgångar på? Välkommen till ett inspirationsseminarium med
Tony Leidenkrantz, managementkonsult med fokus på värdeskapande genom utveckling av företagets varumärkesprocess.

I publikationen Brand Leadership Magazine beskriver han genom 10 case hur uppdragsgivare som ESAB, Volvo Trucks, SCA, Diaverum (fd Gambro Health Care) med flera, arbetar processorienterat och ur ett ledningsperspektiv med utvecklingen av sitt varumärkeskapital.

Tony delar med sig av sina insikter och åsikter om hur svenska företag kan skapa framgång i den globala kunskapsekonomin. Han är en flitigt anlitad föreläsare och uppskattad lärare på IHM Strategic Brand Management. 

Seminariet vänder sig till personer med ansvar för varumärke och affärsutveckling.

Har du frågor? Kontakta jenny [dot] widen [at] ihm [dot] se (Jenny Widén) tel. 031-335 20 04.