DELMOMENT 1: INDIREKT LEDARSKAP* - ATT LEDA GENOM ANDRA CHEFER
- Vilka förmågor behöver jag utveckla när jag leder genom andra?
- Förståelse för skillnader mellan det direkta och det strategiska (indirekta) ledarskapet
- Tillit skapande beteende
- Strategiska ledarförmågor – Föredöme och Tillit
- Att sätta mål och vision
- Kommunicera via ”filter”
- Mentala modeller
- Imageinriktad påverkan
- Grundläggande förhållningssätt
- Motivation/drivkraft
- Inspiration
DELMOMENT 2: FÖRDJUPNING - SUMMERING
- Backspegel sedan sist
- Situationer du mött som ledare
- Reflektioner
- Förändringar sedan sist?
- Fördjupning i delar från delmoment 1
- Personlig utvecklingsplan
- Summering
* Indirekt ledarskap (IL) är Försvarshögskolans koncept för ledare som befinner sig på en högre organisatorisk nivå, det vill säga ledare som leder genom andra chefer. Ger förståelse för det indirekta ledarskapets betydelse och verktyg för hur man som indirekt ledare påverkar organisationen och når ut med visioner och mål på ett sätt som skapar engagemang hos medarbetarna.