Ledarskap i praktiken – varför erfarenhet inte alltid räcker

Många chefer har lång erfarenhet. De har lett team, hanterat svåra samtal och fattat beslut under press. Ändå upplever många att ledarskapet blivit mer komplext – inte enklare – över tid. Det beror inte på bristande ambition eller vilja. Det beror på att förutsättningarna för ledarskap har förändrats.

”Ledarskap är en färskvara som kräver ständig ledarskapsutveckling för att du som chef ska vara rustad att möta nya situationer och utmaningar.”

Annika Stålhandske, ledarskapsexpert, Growing Leaders

Högre tempo, ökade krav, hybridarbete och snabb förändring gör att gårdagens arbetssätt inte alltid räcker i dagens vardag. Och när teorier och modeller hamnar för långt ifrån verkligheten uppstår ett glapp mellan kunskap och handling.

BRA LEDARSKAP FORMAS I VARDAGEN

Ledarskap utvecklas sällan i konferensrum eller genom att lära sig ännu en modell. Det formas i mötet med människor, i prioriteringar som behöver göras snabbt och i situationer där det inte finns något självklart facit.

Samtidigt visar både forskning och erfarenhet att ledare som kontinuerligt utvecklar sitt ledarskap skapar:

• högre engagemang i teamet

• bättre prestation över tid

• lägre personalomsättning

• tydligare riktning och tryggare beslut

KAN MAN INTE REDAN ALLT SOM CHEF?

En vanlig fråga bland erfarna ledare är just den. Och svaret är sällan ett enkelt ja eller nej.

För ledare som vill fortsätta utvecklas räcker det sällan att luta sig enbart mot erfarenhet. När praktiskt ledarskap kombineras med uppdaterad kunskap skapas bättre förutsättningar för långsiktig effekt, både för individen och organisationen.

IHMs ledarskapsutbildningar är utvecklade för att fungera i verkligheten och utgår från att verklig utveckling sker när kunskap omsätts i praktiken. Med fokus på affärsnytta, tillämpning och verkliga utmaningar hjälper de ledare att stärka sitt ledarskap där det faktiskt gör skillnad – i vardagen.

”Om man inte reflekterar över sin egen roll leder man ofta andra så som man själv vill bli ledd. Det fungerar bara om alla är lika – vilket de sällan är. Så att förstå sig själv är centralt för att bli en bra ledare.”

Carl-Johan Lonntorp, lärare i Personligt Ledarskap

LEDARSKAP ÄR INGET MAN BLIR KLAR MED

Ledare är inte en titel man växer in i och sedan “kan”. Ledarskap är en färdighet som behöver utvecklas i takt med omvärlden, organisationen och människorna man leder.

Och kanske är det just där praktiskt ledarskap börjar: i viljan att fortsätta lära, justera och utvecklas, även när man redan har lång erfarenhet och ”kan allt”.