Den som lär snabbast vinner

I den här utvecklingen har förmågan att lära nytt seglat upp som en av de mest avgörande konkurrensfördelarna, för individer såväl som organisationer.

“Vi kan inte luta oss tillbaka och tro att dagens kunskap räcker imorgon. Förmågan att snabbt ställa om och vara flexibel kommer att belönas. Som det ofta sägs: AI tar inte ditt jobb, men en människa som använder AI kan mycket väl göra det”.

Linda Johansson, AI-expert och lärare på IHM

Det handlar inte om att kunna mest.
Det handlar om att kunna ställa om snabbast.

Kompetensutveckling – mer än bara ”nice to have”

Aktuella studier visar tydligt att kompetensutveckling inte längre bara är ”nice to have”. Till skillnad från tidigare, mer långsamma teknikskiften sker förändring i dag parallellt inom flera olika områden. Och förändringarna påverkar hela organisationer, inte bara specialistroller.

I den här artikeln tittar vi närmare på vad allt det här betyder för dig. Och hur IHM bidrar med struktur, kunskap och vägledning i ett kompetenslandskap som snabbt förändras.

Vad betyder förändringarna för dig?

För dig som individ

• Din roll kommer fortsätta förändras även om din titel är densamma

• Tidigare kunskap behöver kontinuerligt uppdateras

• Förmågan att lära nytt blir en kärnkompetens i sig

För din organisation

• Kompetensglapp uppstår snabbare än tidigare

• Utveckling behöver ske löpande, inte vid enstaka tillfällen

• Organisationer som investerar i lärande står bättre rustade i förändring

För dig står i början av karriären eller vill ta nästa steg

Oavsett om du är i början av din karriär, mitt i den eller står inför ett skifte har spelplanen förändrats. Tidigare räckte det ofta att bygga djup kompetens inom ett område. I dag väger lärförmåga, nyfikenhet och omställningsvilja minst lika tungt.

En marknadsförare med lång erfarenhet av strategi och innehåll, men utan förståelse för AI-stöd, dataanalys och målgruppsinsikter riskerar till exempel att snabbt tappa relevans. Samtidigt kan den som kombinerar sin erfarenhet med ny kompetens få större genomslag på kortare tid

Relevanta frågor att ställa sig är därför inte bara vad kan jag i dag? utan:

• Vad håller på att bli viktigare inom min roll/mitt område?

• Vilka verktyg, metoder eller perspektiv behöver jag förstå framåt?

• Hur kan jag ta nästa steg utifrån den erfarenhet jag har idag?

När kraven förändras handlar det inte om att börja om, utan om att komplettera och bygga vidare på det du redan kan.

Tips på YH-utbildningar för dig som är ny eller på väg in i arbetslivet: Customer Experience Management · Datadriven försäljning med digitala verktyg och AI · Dataanalys och kundupplevelse inom handeln · Digital Marketing Specialist

Kurser och utbildningar för dig som vill ta nästa steg: Experimentation and Growth Hacking · KAM Affärsutveckling B2B · AI för säljare · AI-driven marknadsföring och kommunikation · Business Management

För dig som leder andra eller ansvarar för kompetensförsörjning

För många organisationer har kompetensförsörjning gått från att vara en ren HR-fråga till en affärskritisk fråga. Flera olika undersökningar visar att talang- och kompetensförsörjning rankas som en av de största utmaningarna för svenska arbetsgivare.

Att ständigt nyrekrytera är både kostsamt och riskfyllt. Det smarta alternativet är att systematiskt utveckla befintlig kompetens. Och när lärande kopplas till affärsmål och verkliga behov blir kompetens en investering, inte en kostnad.

För ledare handlar det om att skapa förutsättningar för lärande i teamet: att prioritera utveckling, uppmuntra nya arbetssätt och själv fortsätta utvecklas i takt med förändringen.

Organisationer som lyckas väl kännetecknas av att de:

• kartlägger nuläge och framtida kompetensbehov

• prioriterar de kompetenser som gör störst skillnad för verksamheten

• följer upp effekter på prestation, arbetssätt och måluppfyllelse

Hur det här tar form varierar mellan organisationer, men gemensamt är en strukturerad kompetensutveckling som är tydligt kopplad till verksamhetens behov.

Exempel på relevanta utbildningar för HR-partners och ledare:
Diplomerad HR Business Partner · Strategisk HR-analys · Utvecklande Ledarskap · AI för Ledare: Affärsstrategi och Innovation · AI i Talent Management

Vilken kompetens efterfrågas nu och framåt?

Även om framtiden inte går att förutsäga exakt, finns tydliga mönster. Flera svenska analyser pekar ut tre kompetensområden som avgörande för kunskapsintensiva roller:

1. Digital och datadriven förståelse

Förmågan att tolka data, arbeta datadrivet och använda AI- och digitala verktyg affärsmässigt.

2. Affärsmässighet och strategiskt tänkande

Att förstå hur den egna rollen bidrar till affären och kunna prioritera utifrån kundvärde och mål.

3. Förändrings- och transformationsförmåga

Att leda, arbeta och fatta beslut i ständig förändring, ofta med agila arbetssätt.

Andra närliggande kompetenser som fortsatt är viktiga är ledarskap i komplexa miljöer samt kommunikation, samarbete och problemlösning.

Från kunskap till förmåga

På en arbetsmarknad där förändring är konstant räcker det inte längre att veta vad som efterfrågas just nu, det avgörande är hur snabbt och strukturerat du fortsätter utvecklas.

Oavsett om du vill ta nästa steg i karriären, stärka ditt team eller säkra organisationens framtida kompetens är ett helhetsgrepp om lärande och utveckling ofta en förutsättning för att lyckas.

Vill du ha hjälp att komma i gång? IHM erbjuder rådgivning, utbildningar och program som gör kompetensutveckling konkret, relevant och affärsnära.

Tips för mer läsning om svenskarnas syn på kompetensutveckling : Läs hela IHMpact Report 2025 här!