Business Finance: Det viktigaste är att förstå helheten bakom affären

Berätta om dig själv och din karriär.

Jag har arbetat i ledande roller inom skönhetsbranschen under större delen av min karriär. Min bakgrund omfattar försäljning, marknadsföring, affärsutveckling och verksamhetsledning, men den röda tråden har alltid varit ledarskap och att utveckla både människor och affärer.

Jag började min resa redan under gymnasiet när jag extrajobbade på Kicks och har sedan dess haft flera ledande befattningar där jag ansvarat för tillväxt, förändringsarbete och affärsutveckling. Idag är jag VD för hudvårdsvarumärket Babor i Sverige, Finland och Danmark, där jag ansvarar för både den strategiska och operativa affären.

Vad fick dig att välja Business Finance?

Som ledare har jag alltid haft ett starkt affärsfokus, men jag ville fördjupa min förståelse för hur ekonomin hänger ihop i hela verksamheten.

Det handlar inte bara om att följa omsättning eller resultat. För mig handlade utbildningen om att förstå de finansiella sambanden – hur balansräkning, kassaflöde och resultaträkning påverkar varandra och hur de tillsammans skapar förutsättningar för långsiktigt hållbara affärsbeslut.

Jag ville kunna se hela bilden och utveckla min förmåga att fatta ännu bättre beslut, både strategiskt och operativt.

Du läste på distans – vad tyckte du om det?

Jag ville komma igång direkt och därför passade distansupplägget perfekt. Det överträffade faktiskt mina förväntningar.

Undervisningen var engagerande och interaktiv med bra diskussioner, övningar och grupparbeten. Samtidigt gav formatet mig flexibiliteten att kombinera studier med ett arbete som VD, vilket gjorde utbildningen möjlig att genomföra utan att tumma på kvaliteten.

Har du några tips för att kombinera jobb och studier?

För mig fungerade kontinuitet bäst. Jag avsatte kortare stunder flera gånger i veckan istället för att försöka läsa många timmar i sträck.

Det gjorde att kunskapen hann sjunka in samtidigt som jag kunde koppla det jag lärde mig direkt till situationer i mitt dagliga arbete. Det blev ett naturligt sätt att omsätta teorin i praktiken.

Finns det något case eller verktyg som fastnat lite extra?

Det som gjorde störst intryck var hur man kan analysera en affär utifrån lönsamhet istället för att enbart fokusera på omsättning.

Vi pratar ofta om tillväxt, men utbildningen gav mig konkreta verktyg för att förstå vilka affärer som faktiskt skapar värde över tid. Att koppla ihop marginaler, kassaflöde och kapitalbindning med de operativa besluten har varit väldigt värdefullt.

Jag fick en djupare förståelse för hur olika beslut påverkar företagets ekonomi som helhet, och det perspektivet använder jag dagligen i min roll.

Vad skulle du säga till någon som funderar på att läsa Business Finance?

Jag rekommenderar utbildningen varmt.

Oavsett hur länge man arbetat med affärer eller ledarskap ger den nya perspektiv och en djupare förståelse för hur ekonomin driver verksamheten.

För mig handlade det inte om att lära mig läsa en resultaträkning, utan om att förstå hur ekonomi, strategi och affär hänger ihop. Den kunskapen gör mig tryggare i mina beslut och stärker mig i rollen som ledare.

Vad ska du göra nu?

Nu handlar det om att fortsätta omsätta kunskaperna i praktiken. Jag ser Business Finance som ytterligare ett verktyg i mitt ledarskap och något som hjälper mig att fatta bättre affärsbeslut och utveckla verksamheten långsiktigt.

Jag är övertygad om att man aldrig blir färdig med att lära sig!