Blogg

Det trötta gamla ordspråket "Äpplet faller inte långt från päronträdet" är inte bara gammalt, det är tyvärr sant också.

2015 är nu förbi och ett nytt digitalt år ligger framför oss. Vill med detta extra inlägg summera de viktigaste digitala händelserna under 2015.

Jag älskar paradoxen kring digitalisering för ju mer vi digitaliseras desto viktigare blir elementen kring det mänskliga.

Under en tid har jag tänkt mycket på varför personal slutar. Mycket utifrån turnén vi har haft med IHM, där vi pratat om modernt ledarskap. Med denna post är jag självkritisk och vill dela de tankar jag har antecknat och hoppas att det är tankar som kan vara till hjälp.

Jag är med i den relativt nystartade talarföreningen National Speakers Association Sweden (NSA Sweden).

Hej på dig. Ja just du, som sitter framför datorn, din tablet eller mobilen och funderar på vad som händer i vår digitala värld. Om du vill, så kan jag lotsa dig igenom vad som händer och vad det innebär för dig och ditt företag.

Då var det dags. Jag skulle bli jobbskuggad.

Efter intervjun med Fredrik Granting, VD på Göranssonn Arena i Sandviken, och hans egna funderingar kring sin roll som ledare, och hur han själv uppfattar att han har förändrats efter de ledarskapsutbildningar som han har gått på IHM, så träffar jag några av hans närmsta medarbetare, Ekonomichefen Eva-Lena Bichsel, Projekt- & Eventansvarige Vencke Yaman och Försäljningschef Anna-Karin Sågström, för att få en bild av hur de upplever att han förändrats i sin roll som VD, från det att han tillträdde i augusti 2010 till idag.

…och om jag mot förmodan ändå skulle fått frågan så hade jag aldrig vågat tacka ja till jobbet utan IHM. Ja, det är riktigt fina ord vi får från Fredrik Granting, VD på Göransson Arena i Sandviken. Vi tackar ödmjukast men blir också nyfikna på att höra hela Fredriks historia så jag bestämmer möte med honom och tar tåget upp från Göteborg till Sandviken.

För varje YH-utbildning på IHM finns ett Advisory Board, som består av representanter från olika företag, i den aktuella branschen. De är med redan från början i utvecklingsarbetet för att ge så mycket tankar som möjligt kring vilken kompetens som matchar deras framtida behov.

Uppmuntrar ni varandras tankar och idéer på jobbet? Uppmuntrar ni dem trots att de är dåliga? Det kan finnas anledning att göra det. 

Vi väljer varumärken som vi på ett eller annat sätt har fäst oss vid. Oftast så väger vi in våra egna personligheter i de olika varumärken, och det är precis så här man jobbar när man jobbar med ett varumärke.