Affärsdriven projektledning och ledarskap

Gå från projektleverans till affärsresultat

6 tillfällen | Deltid / Parallellt med jobb | Parallellt med jobb

Koppla projekt till strategi, mätbar affärsnytta och bygg starka business case förankrade på ledningsnivå

Arbeta effektivt med hybrida metoder: agilt och traditionellt

Leda och påverka i projekt

Ta ditt projektledarskap till nästa nivå – lär dig koppla genomförandet till verkliga affärsmål och skapa resultat som håller långt efter projektets slut. Certifiering IPMA nivå D, EASI-analys och två coachningssamtal ingår. Certifieringsprovet bokas separat via Svenskt Projektforum inom 12 månader och provavgiften täcks av kursavgiften.

Varför Affärsdriven projektledning och ledarskap

Du kommer att:

Lära dig att säkerställa att rätt projekt prioriteras utifrån affärsnytta
Lära dig att kombinera agila och traditionella arbetssätt i praktiken
Stärka din förmåga att driva resultat i komplexa organisationer
Utveckla ditt ledarskap, även utan formell chefsroll
Få förståelse för hur beteenden påverkar kommunikation, beslut och leverans
Kunna omsätta strategi till konkret genomförande och mätbar effekt

För vem passar utbildningen

Utbildningen vänder sig till dig som arbetar med eller kring projekt och vill ta nästa steg i din professionella utveckling. Den passar dig som är:

Projektledare (ny eller erfaren)
Projektmedlem som vill bidra mer strategiskt och effektivt
Chef eller ledare som ansvarar för projekt och initiativ
Verksamhetsutvecklare som vill säkerställa faktisk affärseffekt

Gemensamt är viljan att gå från leveransfokus till resultat- och affärsfokus.

RESULTAT EFTER UTBILDNINGEN

Kommunicera business case och beslutsunderlag på ledningsnivå
Koppla projektmål till affärsstrategi och värdeskapande
Prioritera initiativ utifrån faktisk effekt och nytta
Leda projekt från idé till realiserad verksamhetsnytta
Arbeta effektivt i hybrida projektmiljöer
Leda team och påverka utan formell roll
Anpassa kommunikation och ledarskap med beteendeinsikter
Säkerställa att resultat lever vidare efter projektets slut
Certifiera dig på IPMA nivå D | Läs om IPMA

För företag

Maximera effekten genom att delta som ett team. När ni gör utbildningen tillsammans skapar ni ett gemensamt språk och en enhetlig metodik för hela organisationen. Genom att reflektera över era unika utmaningar under kursens gång kan ni identifiera konkreta förbättringsområden och omsätta teori i praktisk affärsnytta direkt i er verksamhet.

Vad krävs för att lyckas knyta ihop ett operativt projekt med maximal affärsnytta?

Här delar Thomas Saastad med sig av fem insikter i ämnet

Ta del av insikterna här

Plats & Startdatum

Distans

4 november 2026

6 april 2027

Omfattning

6 tillfällen på distans
Pris: 34 900 ex moms SEK (inkl. EASI, provavgift för IPMA D och coachningssamtal)
Datum: 4 nov, 11 nov, 18 nov, 25 nov, 2 dec, 9 dec
Tid: 08:30–16.30

Elisabet Ek

Kontakta gärna mig för rådgivning, anmälan eller om ditt företag vill ha en skräddarsydd version av utbildningen.

Telefon: 070-421 21 92
E-post: elisabet.ek@ihm.se

Boka rådgivning →

Schema

Distans, 4 november 2026 Distans, 6 april 2027

Vad är IHM Business School?

IHM Business School är en stiftelseägd affärsskola som sedan 1960-talet utvecklar praktisk affärskompetens för yrkesverksamma i Sverige. IHM finns för att inspirera människor att skapa framtidens affärer - genom mod att ifrågasätta, förmåga att fatta beslut i osäkerhet och lärande genom förändring. Utbildningarna ligger på SeQF-nivå 6, genomförs på sju studieorter och digitalt, och leds av lärarkonsulter med aktiv roll i näringslivet.

Utbildningsmoment

Dag 1-2: Strategi och affärsnytta

Från idé till affärsvärde

Du lär dig hur organisationer prioriterar rätt initiativ och säkerställer att varje projekt skapar verklig affärsnytta, från idé till mätbar effekt.

Ur innehållet:

Strategisk koppling mellan projekt och affärsmål
Portföljhantering, prioritera och välja rätt projekt
Projektstyrningsmodell, roller, ansvar och mandat
Intressenter och styrgrupp, identifiering och hantering
Business case och beslutsunderlag för ledning
Säkra effekthemtagning efter projektavslut

Dag 3-4 Hybrid projektmetodik

Struktur möter flexibilitet

Du får verktygen för att driva moderna projekt med både struktur och flexibilitet, och lär dig kombinera traditionella och agila arbetssätt efter situationens krav.

Ur innehållet:

Projektets styrparametrar (tid, kostnad och omfattning)
Traditionella metoder och agila arbetssätt i kombination
Planering med WBS och milstolpeplanering
Kanban och flödesscheman som agila verktyg
Riskhantering i komplexa miljöer
Kvalitetssäkring av leverans och projekt

Dag 5–6: Ledarskap och genomförandekraft

Från plan till resultat genom människor

Du lär dig leda, påverka och skapa genomförandekraft genom människor och får konkreta verktyg för att omsätta plan till verkligt resultat.

Ur innehållet:

Leda och påverka utan formellt mandat
Kommunikation och förtroendebyggande
Din personliga ledarprofil och beteendeanalys (EASI) | Läs om EASI
Motivation och teamdynamik
Konflikthantering och svåra samtal
Förhandling och beslutsfattande i osäkerhet

DISTANSSTUDIER - FLEXIBILITET OCH ENGAGEMANG

Att studera på distans ger dig maximal flexibilitet att kombinera utbildningen med ditt vanliga jobb, utan att behöva lägga tid eller energi på resor. Våra digitala klassrum är utformade för att vara minst lika interaktiva som fysiska träffar, med stort utrymme för nätverkande, diskussioner och erfarenhetsutbyte.

För att du ska få ut det absolut mesta av dina studier rekommenderar vi att du förbereder dig genom att ha:

En fokuserad studiemiljö: Välj en lugn plats där du kan sitta ostört, ha kameran påslagen och aktivt delta i diskussioner och grupparbeten.
Ett aktivt engagemang: Distansformatet bygger på interaktion. Genom att dela med dig av dina egna erfarenheter och bidra i samtalen skapar vi tillsammans en dynamisk och lärorik miljö.
Grundläggande digital vana: Utbildningen sker helt online. Du behöver därför känna dig trygg med grundläggande digitala verktyg för att exempelvis delta i videosamtal, använda chatten och dela filer med andra deltagare.

HUVUDLÄRARE: THOMAS SAASTAD

Affärsdriven projektledare och ledare

Thomas har lång erfarenhet av att leda komplexa projekt och förändringsinitiativ inom både näringsliv och offentlig sektor.

Som lärare på IHM så är hans fokus att hjälpa deltagare gå från att styra aktiviteter till att leda resultat som skapar verklig verksamhetsnytta.

Thomas ambition är att du lämnar utbildningen med verktygen för att omsätta idéer till resultat och skapa effekt i verksamheten genom analys, prioritering, genomförande och förankring.

Se Thomas Saastads profil