MER

Business In Progress

Att utveckla konkurrenskraft handlar om ledningens och medarbetarnas förmåga att omvandla nya förutsättningar till kommersiell framgång. Vi hjälper er att se och förstå konsekvenserna av förändring och ger er rätt kunskaper, verktyg och träning att leda, styra och utveckla. Alltid med affären i fokus.

Vårt erbjudande

IHM som partner

Metodik & verktyg

Ett affärsnätverk

Små och stora kunder med olika utmaningar

Hög förändringstakt, digitalisera affären, lågt engagemang, vikande försäljning, strukturomvandlingar i branschen. Världen förändras och våra kunder med den.

Kajsa Räftegård, HR- och kommunikationsdirektör, KappAhl

"Medarbetarna får själva söka till vårt High Potential Program, därmed når vi individer som är mogna att själva vilja utveckla sin kompetens."

VD Hans Davidson, initiativtagare Eton Academy

"Alla vi på Eton ska ha en gemensam plattform. Kan man inte leda sig själv, kan man inte heller leda, eller samarbeta med, andra människor".

Ulla Hunting, HR Director, Trioplast

"Vi behövde stärka våra medarbetare i ledarskap och affärsmannaskap och att hitta framtida ledare på högre positioner".

Anders Gustafsson, Senior Vice President Volvo Cars EMEA

"IHM har bidragit starkt till att etablera ett hållbart samarbete inom respektive lands ledningsgrupp men även mellan länderna."

VD Tommy Zryd, MTA Bygg, Årets Kompetensföretag 2016

"Många av våra chefer har gått IHM Personligt Ledarskap och IHM Utvecklande Ledarskap, och vi skickar löpande iväg fler till dessa program".

Brian Fahy Beng, Sales Director ESI Technologies Group

"We need to mentor and train our people more so we foster the next leaders and drivers to carry the company forward."

Ledarskapets mörka sidor ett hot mot framgång

Ny forskning visar att dåliga ledarbeteenden medför starkare och mer varaktiga effekter och kan därför utgöra ett hot mot framgång, effektivitet och kultur. Vikten av att mäta graden av destruktiva beteenden är så markant, att Ledarstilsmodellen inom Försvarshögskolans koncept UL från 1 juli är kompletterad och en rad av nya beteenden nu kan mätas. Däribland de destruktiva.

IHM rustar svenskt näringsliv i Schweiz, Spanien och 26 andra länder

Ledningsgrupper från 28 marknader möts i workshop på IHM. Uppdraget: att förbereda ledarteamen för stora omställningar i Automotive branschen.

I fokus

Läs mer
Digitaliseringen är här för att stanna men vad får vi ut av den smarta fabriken?
Läs mer
Chefen sitter inte längre på toppen av en organisation och styr med järnhand, det är föråldrat.
Läs mer
Det är lätt att tro att digital transformation handlar om teknik. Men det gör den inte.
Läs mer
Tillgång till avancerad teknologi är viktigt, men inte avgörande, för den affärsmässiga framgången.

Kontakta mig!

Behöver ni hjälp med det här formuläret?

Till toppen av sidan Till topp