MER

Blogginlägg

Vad investerar din organisation i mötestid? Enl. Mötesbarometern 2009 (www.3s.se) 2009 så tillbringar vi drygt 20% av arbetstiden i möten. I många företag och organisationer är det bettydlig mer. Lägger vi till den tid vi sitter med e-post så blir det mellan 30-40% av arbetstiden. När jag/ vi pratar Möteskultur så lägger vi in e-posten då många informella möten har ersatts av mail idag. Återkommer om detta i kommande blogg inlägg. Kan bara konstatera att många organisationer håller på mailbombas sönder idag. Av den egna organisationen! En enkel uträkning är alltså att ta vad en anställd kostar på ett år, multiplicerar detta med 0,25 (vi leker med tanken att mötestid och e-post tid uppgår till 25% vilket är lågt räknat) och multiplicerar detta med antalet anställda i din organisation. Då får du den summa som din organisation investerar i möten varje år. Varje år! Mäter ni effekten av detta? Analyserar ni detta? Reviderar ni detta? Vilken annan investering skulle ni hantera på detta v...

Jag hade utbildat mig till Statsvetare och hunnit jobba några år inom offentlig sektor. Men jag kände att jag ville mer och ville få möjlighet att kombinera mitt intresse för kommunikation med public affairs och CSR.  Jag sökte mig därför till IHM och valde utbildningen KY-utbildningen Marknads- och kommunikationskoordinator. Under min ena period av Lärande i arbete, LiA, gjorde jag min praktik på Vattenfalls avdelning för Public Affairs. Dit hade jag sökt mig för att jag också är intresserad av energifrågor. Där fick jag i uppdrag att hjälpa dem att ta fram en strategi för att nå unga opinionsbildare. Att det blev fokus på webben och på sociala medier var naturligt och jag skrev rapporten ”Vattenfall på Facebook” hösten 2008.  Klicka här för att ladda ned rapporten. Jag jobbade med rapporten under stora delar av min praktik. När den var klar höll jag en dragning för den avdelning på Vattenfall där jag varit. Och de var så nöjda att jag fick komma tillbaka flera gånger efter att min...

Har ekonomi och ekonomisk uppföljning något med ledarskap att göra? Absolut, hävdar jag! I ett sunt och friskt företag där företaget har en klar målsättning och vision och där alla vet vad som förväntas av varje medarbetare finns också ett gott ledarskap. Jag tror inte att det räcker att företaget har en VD som är en god ledare. Jag tror att det krävs att VDn också rekryterar kunniga medarbetare som är duktiga ledare även på varje enhet i företaget. Att en ekonomichef skall kunna räkna är en självklarhet men är det lika självklart att efterfråga dugligheten som ledare när du rekryterar en ekonomichef? Tyvärr tror jag fortfarande att det många gånger glöms bort. Utbildning, erfarenhet och gärna uppvisade ekonomiska resultat gör att du blir anställd. Att vid en rekrytering falla på att dina referenser angående ditt ledarskap är dåliga eller i vissa fall till och med negativa är inte lika vanligt. Just för att förståelsen för att ledarskap och ekonomi hör ihop många gånger saknas. I mi...

Det går inte en dag utan att man hör orden dyrt eller billigt. Och det går heller inte en dag utan att man hör orden användas fel. Är en lunch med handrullade köttbullar, äkta potatismos, gräddsås och rårörda lingon för 89 kronor dyr? Är det billigt med fabriksgjorda köttbullar, pulvermos, redd brunsås och lingonextrakt för 49 kronor? Visst, det är en prisskillnad på 40 kronor som naturligtvis ska ställas mot ens privata ekonomi och det är egentligen inte det jag vänder mig emot. Jag blir bara så trött på att kvalitétsbegreppet verkar försvinna mer och mer. Detta gäller inte bara köttbullar och kvällstidningarnas priskoll på matkassen där man ofta jämför äpplen och päron. Det gäller nästan allt från dagens lunch, klippning, tvättmaskiner och utbildningar till resor och inköp av bil. Och det är egentligen inte så konstigt, för tidningarna har pumpat ut ”billigt, billigt” i 25 års tid nu. Nästan all reklam i våra brevlådor fokuserar enbart på pris och det har blivit smart att handla b...

Lisa Ekströms ledarskap är en förening av starkt driv och ett stort hjärta, kryddad med en intensiv vilja att vinna. Med de ingredienserna lyckades hon förvandla en krisstämplad avdelning på SAS till en attraktiv arbetsplats. Det gjorde henne också till vinnare av Framgångsstipendiet. Juryns motivering Lisa Ekström, framgångsrik ledare.Bland 2 500 andra tävlande, som var och en skrivit ihop ett PM över sina meriter, sticker hon ut i terrängen som ett blommigt kaktusfikon, modigt , målmedvetet och näringsrikt. Juryn har uttryckt saken på följande sätt: “Lisa har visat prov på ett starkt interaktivt ledarskap som har fått medarbetarna att känna glädje, motivation och delaktighet. Lisas sätt att lösa utmaningen har betydligt förbättrat affärskritiska nyckeltal, och enhetens framgångsresa har haft positiv inverkan på andra enheter och inspirerat till nya kundlösningar.” - Det var väldigt roligt att få stipendiet, jag ser det som en framgång för hela gruppen. Vi har gjort den här resan t...

Calill Odqvist är alltid på väg, har alltid en idé på gång. För bara några år sedan startade hon företaget Light My Fire tillsammans med sin pappa. Då var det ett litet skånskt företag med stark drivkraft och stora visioner. I dag har det vuxit till ett globalt företag med försäljning i 38 länder. Stressad och försenad kommer jag till mötet med Calill Odqvist, vd på Light My Fire i Malmö. Jag ursäktar mig.- Det gör inget, nu fick jag tid att ta tag i en juridisk tvist med en leverantör. Kolla här! Vi har fått plastförpackningar för 400 000 kronor som spricker och han säger att det är vårt fel fast att han fått måtten på produkten. Trots kontroversen med leverantören och en senkommen reporter är det inga sura miner hos Calill. Hela hennes uppenbarelse är positiv och full av överskottsenergi. Snabbt hämtar hon vatten, som vi dricker i hjärtat av kontoret. Sedan presenterar hon mig för pappa Miche och mamma Lillan som båda arbetar på Light My Fire. Brorsan Caspar bor i Skottland och ar...

IHM Business School utvecklar företagsutbildningar efter kundernas önskemål. Volvo Cars Business School har idag 35 utbildningar i IHM:s regi - ett samarbete som sträcker sig 20 år tillbaka i tiden. - Skönt att släppa ansvaret till dem som vi vet genomför uppdragen bra, säger Tommy Sigvardsson, kompetensutvecklingsansvarig på Volvo Personbilar Sverige i Göteborg. För att kunna ta fram nya kurser och utbildningar, måste de utbildningsansvariga vara väl insatta i Volvoaffären.- Det är de. Sex personer på IHM arbetar åt oss. De är otroligt kundorienterade och omsorgsfulla eftersom de verkligen vill leverera hög kvalitet. Tommy Sigvardsson tycker att konceptet med att köpa hela utbildningspaket fungerar bra.- IHM tar ett stort ansvar. Vi behöver inte övervaka dem. Vi är mest med vid starten, bollar idéer och följer upp att det blir ekonomi i projekten.När utbildningarna är genomförda görs uppföljningar så att både Volvo Personbilar och IHM får en måttstock på genomförandet. Lärarna vask...

Vad är det man brukar säga - unga och hungriga? De här tre killarna vågade ta ett bett i kunskapens frukt och har nu avancerat på arbetsplatsen på AGA Gas. Efter några år på samma arbetsplats och utan akademisk utbildning kan det vara svårt att avancera. Så var det för Mikael, Peter och Jesper på gastillverkaren AGA Gas AB. Därför beslutade de sig för att höja sin kompetens genom att gå DIHM-utbildningen på IHM Business School.- Efter utbildningen har vi avancerat flera steg där både AGA och vi själva kunnat dra fördel av våra kunskaper inom marknadsföring, säger Jesper Hess. Mikael har arbetat på AGA sedan 1997 och började som säljare.- Jag sökte mig till AGA eftersom jag ville arbeta med försäljning. Jag har tidigare drivit en egen bensinstation och även arbetat som kock i USA. Jesper har arbetat på AGA sedan 1995 efter att tidigare varit aktiv inom försvarsmakten med bland annat FN-tjänster. Han har tidigare även arbetat som reparatör och mekaniker på Liseberg.- Av en slump satt ...

Alla kan bli bättre menar affärsutvecklaren Stefan Sebö. Genom en positiv attityd har du potential att utvecklas i ditt arbete. Spärrvakt eller vd, spelar ingen roll. Låt inte någon lura i dig att du inte kan utvecklas, det är föreläsaren Stefan Sebös budskap. - Alla har en potential att bli bättre än de är, säger han.   Det är klart att det finns begränsningar. Det sticker han inte under stol med.- Men folk gör felet att de fokuserar på dem istället för att försöka se sina möjligheter, säger Stefan Sebö.Han framför sitt budskap bra och det är svårt att inte ryckas med, men det handlar inte om ett snävt lönsamhetsbudskap. I hans värld kan alla bli lite bättre. Vi kan mer än vi tror. Stefan Sebö är ute efter en personlig utveckling - stor eller liten. Att vi inte ska stanna upp och bli liknöjda.- Det finns ett citat som lyder så här: Den dagen du slutar att bli bättre, då slutar du också att vara bra. Lätt att säga för den som har ett jobb som går att utveckla. Men spärrvakten på tun...

Sidor

Till toppen av sidan Till topp