MER

Blogginlägg

"Fasten your seatbelts. It´s going to be a bumpy night", sa en gång Bette Davis. Detsamma säger jag, för denna blogg handlar om ett så delikat ämne som kvinnliga psykopater. Ämnet är outforskat. Det ger de kvinnliga psykopaterna ett försprång. Helst vill de bli chefer precis som sina manliga dito, men de är en mardröm på två ben.  Kvinnliga psykopater utnyttjar samhällets jämlikhetssträvanAtt tid och pengar inom forskning traditionellt har premierat män är ingen nyhet. Det gäller tyvärr också forskning om psykopater. Studierna görs på män – särskilt de våldskriminella som sitter bakom lås och bom. Även checklistor för att diagnosticera psykopater är konstruerade för att göra bedömningar på manliga fängelsedömda brottslingar – inte kvinnor.  Karriärsugna kvinnor med psykopatdrag i alla dess former och styrkegrader är inte sena att utnyttja den vetskapen. Jämlikhetskrav i styrelser och ledning öppnar dörren för dem liksom en strävan efter fler kvinnor på chefsposter i både privat näri...

Goda och önskvärda beteenden hos medarbetarna är helt avgörande för att växa i sin affär! Är vi tydliga på vilka beteenden som skapar resultat, kan vi utveckla och styra organisationen åt rätt. Med hjälp av en ny mätmetod kan du nu synkronisera dina befintliga nyckeltal med BPI (Behaviour Performance Indicators) för att styra din verksamhet på goda och önskvärda beteenden som gör skillnad i resultat och förändring.  Det är Roberto Picornell, organisationskonsult och IHM-lärare och forskaren Christina Björklund, Karolinska Institutet som tillsammans har utvecklat mätmetoden. Den kan synkroniseras med befintliga nyckeltal för att styra din verksamhet på goda och önskvärda beteenden som gör skillnad i resultat och förändring.  Tillsammans med en ledningsgrupp ledde de en workshop om kundernas upplevelse av kvaliteten på den service som levererades av medarbetarna på företaget. Under en längre tid kunde man se att kunderna upplevde bemötandet hos medarbetarna som sämre än tidigare. Kopp...

Nu får du som går på IHM Yrkeshögskola chansen att bli en Corkscrew Thinker. Genom vårt samarbete med Neil Finnie, grundaren och CEO för Corkscrew UK, kan du få chansen att göra din LiA på ett engelskt start-up bolag.  Neil besökte Stockholm i veckan, och IHM träffade honom och gjorde en liten film, där han beskriver sitt koncept:        Bakgrund: Vad är en Corkscrew Thinker? Begreppet "Corkscrew Thinkers" myntades av Winston Churchill, och med det avses människor med förmåga att bryta sig loss från det traditionella linjära tankesättet och tänka annorlunda.  Utan dem trodde Churchill att ingen sida skulle vinna kriget, eftersom alla tänkte på samma sätt: fiendens nästa drag skulle alltid vara förutsägbart. På hans order inrättades ett antal specialavdelningar, till exempel gruppen som knäckte enigmakoden under ledning av Alan Turing och Churchills Hemliga Armé (Special Operations Executive) – ett antal dolda enheter som skulle ha blivit aktiverade om Tyskland hade invaderat St...

- Hej Helena! Vi träffade på IHM-konferensen, du och jag, och byggde lådbil ihop. Hur tyckte du att det gick?- Det gick sådär. Det värsta var att vi inte fick köra den. - Välkommen till IHM, Helena Öfverström! Du har varit lärare och forskare på Handelshögskolan och också kursansvarig på IT-universitetet, på programmet Master of Communication?- Ja, organisation och ledarskap är mitt huvudsakliga område. Jag har en bred företagsekonomisk bas att stå på och har också undervisat i marknadsföring. Men under senare år har det främst handlat om kommunikation inom organisationer och mellan människor. - Hur kom du in på det?- Jag halkade in på IT-universitetet via en kollega. Kursen handlade om hur olika professioner kommunicerar med varann, eller inte kommunicerar – de har alla sitt specifika språk. Marknadsmänniskor talar utifrån målgrupper, ekonomer utifrån siffror osv, och det handlar om att kunna mötas. Jag har alltid fascinerats av hur kunskap används som maktmedel för att hävda legit...

Det var fredagen den 2 april 1982 och jag hade precis fyllt 11 år. Jag hade fått hårdrocksgruppen Iron Maidens tredje LP-skiva The Number of the Beast i present. Vilken nu spelades på familjens skivspelare i det gemensamma vardagsrummet till allas odelade glädje.  Samtidigt som jag satt där och lyssnade hände något på andra sidan Atlanten som jag alltid kommer att minnas. Argentina bestämde sig för att invadera Falklandsöarna och krig utbröt. Jag kanske inte minns kriget så väl, men något som alltid etsat sig fast i mitt minne var ordet ”kränkning”. Det var första gången jag hörde ordet och jag minns än idag att jag tyckte det var något förfärligt. Idag hör man ordet ”kränkning” betydligt oftare och i flera sammanhang. Det som förr var en krigshandling har idag blivit något ett vardagsbegrepp. Missförstå mig inte. Att kränka någon är allvarligt! Det är inte okej. Men det jag faktiskt går och funderar på lite då och då är om vi nu för tiden tillåter oss att vara aningens allt för lät...

I dagarna kom den årliga AllBright-rapporten som kartlägger könsfördelningen i de svenska börsbolagens ledningsgrupper och styrelser. Höstens rapport visar att utvecklingen för jämlikhet på det här området går trögt trots alla goda föresatser. Rekordmånga ledare talar sig visserligen varma för vikten av jämställdhet men i praktiken bromsar nio av tio bolag utvecklingen, säger AllBrights vd, Amanda Lundeteg. Lyckligtvis finns dock ljusglimtar. I årets rapport syns tydliga tecken på att en växande skara företagsledare tänker annorlunda. Många av dem är kvinnor. Det är också kvinnor på toppositioner som öppnar dörren för både män och kvinnor medan män till största delen endast öppnar dörren för andra män. Homogena valberedningar ger homogena styrelser När styrelser ska tillsättas i börsbolag använder majoriteten sig av valberedningar. De består i snitt av fyra personer. Totalt sett utgör dock personerna i valberedningarna endast 12 procent kvinnor. Homogena valberedningar tycks således...

För fyra år sedan träffade jag Henrik Frohm för första gången. Han hade just tillträtt i rollen som IHMs försäljningschef, och jag minns att han sa: ”Min dröm är att bo i en lägenhet tapetserad med affärsmodeller”.  Sen dess har vi setts många gånger, och en sak är säker: i Henrik Frohm bor en tävlingsmänniska av sällan skådat slag, och han älskar både affärsmodeller och siffror. Hans stora passion är försäljning och han njuter i fulla drag av den emotionella storm som skakar honom i tävlingens slutskede. Hur mycket tid finns kvar, kommer vi att nå målen?? ”Zlatan, du ska vinna Champions League, jag ska slå budget med mitt lag”, skriver han i ett av sina blogginlägg, läs det här Nu siktar han mot nya mål, med ett nytt lag och går in i rollen som konsultchef på IHM. Hans nya lag är IHM Business Network – ett stort nätverk av specialister med imponerande CV:n som alla undervisar, handleder eller faciliterar på IHM Business School på deltid. - Hej Henrik! Du har en utpräglad tävlingsi...

Det rör sig snabbt i många branscher: FinTech, MedTech, EdTech, AdTech, vi kan hålla på ett tag… Och alla vet att det inte kommer att stanna här (för den som verkligen vill känna vinden i håret - läs om Emerging Technologies på Wikipedia). Jag har privilegiet att varje vecka träffa ett flertal verksamheter för att diskutera digitalisering och förändringsledning och träffar numer inte ett enda bolag, en organisation eller någon myndighet som inte har ”digitalisering” (alltmer ett catch-all begrepp för förändringsarbete) högt upp på strategilistan. Olika organisationer tar sig dock an vår accelererande omvärld på olika sätt. Förändringsmatrisen nedan sammanfattar de vanligaste tillvägagångssätten jag stöter på och de skiljer sig i huvudsak med avseende på grad av Ledningsnärvaro samt grad av Verksamhetsintegration. Grad av Ledningsnärvaro Hur pådrivande och närvarande är den högsta ledningen (VD, ledningsgrupp och ägare) i förändringsarbetet? Grad av Verksamhetsintegration Hur integre...

För att ge sina studerande möjlighet till eftertraktad spetskompetens har IHM tecknat avtal med e-learningföretaget Learnesy. Avtalet innebär att IHM erbjuder samtliga 1200 studerande på IHM Yrkeshögskola online-utbildning i Excel. Konkurrensen om jobben är hård och det gäller att sticka ut bland mängden ansökningar. Goda kunskaper i Excel rankas ofta på första plats bland efterfrågade kompetenser, när tjänstemannaföretag ska rekrytera ny personal. Den ökade graden av digital mätning gör att Excel blir ett viktigt verktyg för många, inte bara bland ekonomer, och kan vara avgörande för om man får jobbet eller ej. Flexibilitet och tillgänglighet var avgörande i IHM:s val av samarbetspartner. – Vi gör nu vår största satsning någonsin rörande digitalt lärande för våra studenter. Att öka möjligheten för våra studenter att själva kunna styra sitt lärande ser jag som en självklar och viktig del idag. Vi ser en stor förskjutning mot analys och data inom många yrkesgrupper och det kräver kun...

Jag har träffat väldigt många entreprenörer i mitt liv, och bilden av dem kan vid första ögonkastet förefalla ganska lika. Men när man granskar dem närmare så finner man lika många olikheter som individer. Fast en sak har alla jag träffat haft gemensamt: drömmen från barnsben om att starta eget bolag - dock inte dagens intervjuoffer. Linda Brattlöf, idag 38 år, gick en projektledarutbildning på IHM för 6 år sedan för att komma vidare i sin karriär efter 11 år inom restaurang och resebranschen. Efter mycket resande som flygvärdinna bosatt i Dubai ville hon hem till Sverige och hitta en annan roll inom event och besöksnäringen, så det var dags att komplettera sina kunskaper inom bland annat sälj, marknadsföring och ekonomi. Väl hemma i Sverige så hittade hon och hennes man sitt drömhus, men det var något som inte kändes riktigt bra, jag återkommer till det. Hoppsan, en cliffhanger. Nu över till Linda! – Hej Linda, roligt att vara här, berätta lite om dig själv. – Hej och välkommen hit...

Mitt namn är Yann Palm och jag studerar på IHM Business School, Säljare B2B. I den här bloggen kommer jag beröra ämnen som varför jag läser den här YH-utbildningen, hur jag hamnade här samt lite andra tankar i omloppsbanan som rör IHM. Innan vi börjar vill jag backa bandet några år. Efter studenten hade jag uppriktigt sagt ingen aning om vad jag skulle ta mig för. Slumpen gjorde att jag hamnade i Norge på Veidekke Industri på ett sommarjobb. Efter lite mer än ett halvårs arbete i Norge, som väginspektör, återvände jag till Sverige igen, utan att veta vad jag ville göra. Sedan väldigt unga år har jag haft Google i mitt sinne men aldrig kunnat pinpointa vad det faktiskt skulle innebära och vad jag skulle göra för att realisera denna tanke. Det vill säga hur man ska ta sig dit och vad man faktiskt kan arbeta med där. Faktum är att Google är ett företag som år efter år rankas högt upp i kontinuerliga undersökningar - för att få jobba där, men går man på varumärkeskännedom utan att kansk...

Amazon förändrar allt inom retail, Spotify ändrade sättet vi konsumerar musik och Tesla har söndrat bilindustrin. Detta är bara några exempel på disruptiva innovationer där även Netflix, Uber, Airbnb med flera ingår. Många bolag försöker bli som dem, men är det verkligen rätt strategi? Vi pratar om digitalisering, digital transformation, delningsekonomi och alla dessa buzzwords som vi hör konstant. De etablerade bolagen har panik och börjat prata ”tech” och om hur man når dessa millenials som att det är en ny människoart som är född. Vi har panik i lägret och det är nästan så att även undertecknad blir trött på ämnet. Jag är trött för att det känns som om folk missar poängen – och detta är troligen inte en känsla utan ett faktum. För låt oss vara på det klara med att digitalisering inte handlar om teknik utan om strategi. Strategi och inte teknologi driver fram en transformation. Att tro att teknik löser pucken är lika naivt som att tro att du blir en grym chaufför bara för att du k...

Så som jag minns det från skolan så trodde man ända fram till slutet av 1400-talet att jorden var platt och att detta förändrades först när Christofer Columbus seglade mot Indien. Detta, trots att han seglade ganska mycket fel. ”1492 Columbus fann Amerika på”, minns ni ramsan man tragglade för att komma ihåg årtalet? Rädslan för att segla över kanten och trilla av jorden ledde så klart till massa olika problem. Man blev rädd. Man vågade inte utforska det okända. Man bromsade den positiva utvecklingen genom att inte tillskansa sig ny kunskap. Idag är jorden rund (sägs det) och sitter dessutom ihop mer än någonsin. Alla kan ta ett varv runt jorden precis när som helst åtminstone genom en snabb resa på Internet. Det till och med tycks som om jorden krympt en aning. Ändå innehåller kartan enorma vita fläckar. Fläckar som symboliserar okända områden för alla och en var. Det är som om vi tror att jorden fortfarande är platt och att vi riskerar att trilla av den så fort vi närmar oss det ...

Svenska chefer får toppbetyg i den medarbetarrapport som Netigate släppte i början av juni i år. I undersökningen deltog drygt 10 000 personer från 91 olika organisationer. Fyra av fem uppger att de har högt förtroende för sin chef – ett förtroende som är högre än vad medarbetarna visar sig ha för både vd och ledning i samma undersökning. Skälet är, enligt Netigate, att svenska chefer tar sig tid för sina medarbetare och ställer rimliga krav. Däremot blir betyget mediokert för svenska chefers förmåga att ge feedback, både när det gäller positivt beröm och konstruktiv kritik för sämre prestationer. Medarbetarna efterlyser också chefer som är bättre på att motivera och inspirera.  Bara en av tre rekommenderar sin arbetsplats Undersökningen visar dessutom att endast en av tre skulle rekommendera sin arbetsplats för andra. Efter det första anställningsåret ses även en dramatisk minskning i både nöjdhet och lojalitet, enligt Anna Tjernström, analytiker och HR-expert på Netigate. Hur ska ...

Magnus Äng är entreprenören bakom flera lyckade internetsatsningar. En visionär som drivs av att tidigt upptäcka trender inom digital teknik och applicera dem i sina bolag. Utöver detta håller han även föreläsningar och utbildningar, bland annat på IHM Yrkeshögskola.   Du har en gedigen bakgrund inom digital marknadsföring berätta mer!    – Kom in i e-handelsbranschen och den digitala världen 1999 när jag började som trainee på Euroflorist, som då var ett entreprenörsdrivet bolag. Jag blev sedermera vd i Danmark, därefter i Sverige och var med på expansionen från 3 till 8 länder. Mina sista år var jag ytterst ansvarig för Digital Marketing & E-commerce för alla 8 europeiska länder och en del av koncernledningen.   Efter mina 10 år hos EuroFlorist  började entreprenörskulturen minska i takt med att grundaren lämnade och då var det dags även för mig att röra på mig.  Även om mitt hjärta fortfarande bultar för EuroFlorist, och jag är delägare i företaget, så är jag inte aktiv på n...

Orden är Matar "Näääk" Sambas och jag ser både stolthet och sorg i hans ögon när han säger dem. Jag skruvar tillbaka klockan några år för att förklara vem Näääk är och varför jag intervjuar honom.  Januari 2015 slår jag mig ner framför tv:n för att se ett nytt tv-program, Lyckliga gatan. Jag har egentligen inte en aning om varför jag ska titta på det för det innehåller inga beståndsdelar som jag har något större intresse av. I första programmet möter vi Arja Saijonmaa, som inte behöver någon närmare presentation, och Gee Dixon, en svensk hiphopartist från Flemingsberg. Programmet utlovar unika musikaliska möten över generations- och genregränserna, för att skapa nya tolkningar av både välkända svenska låtar ur den svenska musikskatten och hits ur hiphopgenren. Programledaren är Matar "Näääk" Samba som jag inte känner till sedan innan, men jag faller pladask! Näääk lotsar mig som tittare in i programmet med en så naturlig charm att jag smälter, vem är han egentligen far igenom mitt h...

Sidor

Till toppen av sidan Till topp