MER

Blogginlägg

För många av oss kan det kännas svårt att hinna kompensera ett hyfsat stillasittande jobb med tillräckligt med träning. Men det gäller inte för Joachim Knudsen. - Det är inte hälsosamt att träna varje dag vid min ålder. Jag har spelat fotboll och innebandy i hela mitt liv på ganska höga nivåer och försöker trappa ner. Förr tränade jag intensivt och tävlingsspecifikt, nu lyssnar jag mer på kroppens signaler. Joachim Knudsen, ny chef för Head of Shared Services, har just upplevt sina bästa månader någonsin. Vid 42 års ålder har han varit föräldraledig helasommaren med sitt fjärde barn och ångrar djupt att han inte varit hemma med de andra tre.  Han har höga krav på sig själv och vill att alla gör sitt absolut bästa. Hans bakgrund inom lagidrotten lyser igenom vid flera tillfällen under vårt samtal, och han säger själv att ledarskap har blivit något av ett substitut för sporten. - Välkommen till IHM, Joachim och grattis till din nya chefsroll! Vad driver dig?- Jag mår bra när människor...

- I många företag har man byggt upp kulturer, strukturer och ett ledarskap som inte gör det möjligt att hoppa på den nya teknikvågen, även om man som Kodak var först ut med ny teknik, säger dr. Annica Steiber. I den snabba teknikutvecklingen är svårt att dra slutsatser kring vilka stora förändringar den för med sig och därmed att fatta beslut om vilka nya möjligheter man faktiskt ska springa på. I bolag som leds av försiktiga generaler kan det i värsta fall leda till att man inte gör någonting alls, utan kör på i gamla hjulspår.  Men att stoppa huvudet i sanden och hoppas på att det blåser över är inte lösningen. Världen förändras antingen vi vill eller inte, det fick både Kodak och Nokia bittert erfara. - Den extrema volatiliteten som slår över flera industrier förkortar livstiden för många företag. Under kommande 10 år förutspås 50% av USAs 500 största företag att ersättas av nya bolag. Vi kommer att se en extrem turbulens, kanske mer än vi sett i modern tid. I alla sina roller ar...

Lars-Erik och Ruth Westberg har drivit automationsföretaget Concept sedan 2011, och resan har rullat på bra. Omsättningen gick från noll till nästan 30 miljoner kronor på fem år och Ruth har hyllats gång på gång för sina vd-insatser, bland annat fick hon utmärkelsen Årets Unga VD 2014. Nu har familjeföretaget förändrats och utvecklats, precis som far och dotter själva. Lars-Erik och Ruth står framför en industridocka i SevabConcepts verkstad och pratar med teknikerna Robert Wigertz och Martin Kristiansson. Det är ett entusiastiskt samtal och Lars-Erik ger intrycket av att vara en glad och go göteborgare med ett sprudlande teknikintresse. Han och Ruth startade familjeföretaget Concept för sju år sedan, men trots sitt stora intresse och eldsjäls-driv känner pappa Lars-Erik att hans heltidsarbete i automationsbranschen börjar gå mot sitt slut. – Jag tror att många som driver ett familjeföretag och närmar sig pensionsåldern känner att man inte bara kan gå ut genom dörren. Med den här n...

I slutet av oktober presenterar IHM en ny utbildning i samarbete med Sveriges ledande IT-tjänstebolag CGI Sweden, Innovation & Business Growth. Kursen fokuserar på det många företag har problem med idag: att öka sin förmåga till innovation som genererar reellt värde. Vi ringde upp kursledaren, tillika innovationsexperten Martin Högenberg för att höra mer. – Hej Martin, du är Vice President Consulting and Head of Innovation vid CGI Sweden. Varför behövs den här kursen?– Svenska företag uttrycker själva att de har problem med sitt innovationsarbete. Det är inte så många som har problem med de tidiga faserna, men att vidareutveckla idéerna och få en hävstångseffekt i slutet är desto svårare. Det är en av de saker vi fokuserar på i kursen, att verkligen skapa riktigt värde för organisationen. - Vem ser du skulle ha nytta av gå den?– Den vänder sig till människor som arbetar med någon typ av utvecklingsfråga. Det kan vara att man har ansvar för utveckling, men det kan också handla om...

Den svenska spelbranschen växer så det knakar och har kommit att bli en respekterad näringsgren. De senaste fem åren har branschen fördubblats och omsätter nu över 12 miljarder kronor.  Ner i denna kreativa värld dök videobutikschefen och IHM-studenten Mikael Forslind, och när han kom upp igen var han vd för nystartade Elden Pixels. De är mitt i processen att släppa sitt första spel till Nintendo och Mikael är nöjd med sin professionella utveckling, vilket tatueringen av Nintendo-loggan på hans högerarm intygar. – Vi har gjort ett spel som heter Alwa’s Awakening som kom ut februari 2017 och vi jobbar nu på att släppa det till andra plattformar, till exempel Nintendo Switch. Vi planerar lanseringen runt höst/sommar och spelet finns redan på Steam, den största spelplattformen sett till antal användare.  – Vad gjorde du innan du började utveckla retrospel?– Jag har jobbat en stor del av mitt liv i videobutik. Både som säljare och de sista åren som butikschef. Jag jobbade på Hemmakväll,...

Det är nästan hans första dag på jobbet när jag träffar honom för en intervju. Christian Castvall är ny chef för IHMs affärsområde öppna och företagsanpassade utbildningar för yrkesverksamma. Det känns direkt att det är en öppen och trygg person som slår sig ner i min besöksstol. - Hej Christian och välkommen till IHM! Varifrån kommer du närmast?- Jag kommer från FörsäkringsGirot, där jag var sälj-/marknads- och produktchef. Innan dess var jag managementkonsult i 15 år. - Berätta lite om din bakgrund, vem är du?- Jag är 51 år och bor i Trosa, söder om Stockholm, med min familj som består av hustrun och tre pojkar, 21 18 och 11 år, så vi har bara ett barn kvar hemma. Som person är jag aktivitetsdriven - jag gör allt som är kul. Älskar friluftsliv, t ex utförsåkning, gärna i extremare former. Men det är inte bara vintersporter utan också båt, vattenskoter, vattenskidor – allt som går fort är roligt! Men jag är ingen racingkille, jag gillar att vara utomhus helt enkelt, fjällvandra är...

  Alexander Pärleros är en mångsidig person. Han är IHM-alumn, han är en av Sveriges mest kända poddare, han är vegan och nykterist. Han är också VM-medaljör i MMA, politisk kommentator för TV4 och han har nära band till Sveriges maktelit. Han är underdogen med revanschlust, som gick från snatteri och social misär till bländande strålkastarljus. Han är kort och gott mångas bild av en framgångsrik person. Så här säger framgångsgurun själv om ordet som definierar honom: – Framgång för mig är att vara orsaken till andra personers lycka, och det har jag lyckats med. Framgångspodden är det viktigaste jag gör, och den hjälper mig med detta. Podden startade för tre år sedan och har vuxit till Nordens största intervjupodd med uppemot två miljoner spelningar i månaden. Gästerna som bjuds in är i mångas ögon Sveriges mest framgångsrika människor, exempelvis Christer Fuglesang, Petter, Jens Lapidus, Efva Attling och 200 lyckade personer till. Per Holknekt har medverkat flera gånger, där de tv...

I våras påbörjade vi en artikelserie om framgång och dess föränderliga natur. Vi fortsätter nu på det spåret och har pratat med tre framgångsrika entreprenörer och vilka ingredienser de skriver ner i framgångsreceptet. Läs första artikeln om hållbar framgång här. Navid Modiri, framgångsrik kreatör, artist, föreläsare och samtalsaktivist  Han har på många sätt lyckats i livet. Han har varit programledare i både Sveriges radio och Sveriges television och lyckats väl som medieentreprenör, bland annat via poddar och föreläsningar. Navid Modiris syn på framgång är direkt kopplad till andra människor, det han kallar flocken. – För mig innebär framgång att på en livslång resa utforska vilka som är mina gåvor, vad som är mitt sätt att bidra till den större gruppen, till flocken, till samhället. Att skapa värde för andra samtidigt som jag själv mår bra i det, och det betyder inte att det alltid behöver vara kul eller alltid behöver vara självklart, rakt och tydligt, men när man slår ut det p...

  Blockchain väcker tankar på en omvälvande framtid där individen och konsumenten har makten. Det handlar om en folklig revolution som utgör ett reellt hot mot mellanhänderna i alla branscher – inte minst inom den digital marknadsföring.  Hur funkar Blockchain? Kolla här Marknadsföring och medieköpt är idag ett miljardimperium som bara växer, och som 2020 beräknas vara värt över 191 miljarder dollar globalt. Kanske är det inte konstigt att bolag som Google, Facebook och Amazon konstant samlar information om oss som de sedan säljer vidare i form av annonser.  Men den stora frågan har alltid varit, hur tillförlitlig är datan bakom köpen? Man pratar om att hälften av all trafik online är skapad av bots och när du lägger såna enorma summor pengar, vill du med all säkerhet veta att en fysisk människa faktiskt har sett annonsen. Här har vi kommit en bra bit, men med Blockchain kan vi nå hela vägen.  Jag måste erkänna min svaghet för Blockchain och anser att det är det bästa som har hänt ...

Mia Piuva har precis avslutat kursen Business Management på IHM och står nu inför en värld av möjligheter, speciellt med tanke på hennes tidigare roll som högt uppsatt chef på Ikea. Vi träffade denna drivna och glada affärskvinna en solig dag i Malmö och pratade karriär, Ingvar Kamprad och personlig utveckling. – Vad hade du för karriärplaner när du var yngre?– Direkt efter gymnasiet flyttade jag till min pappa i Minneapolis i USA för att börja plugga psykologi. Totalt hade det landat på åtta år om jag skulle specialisera mig, men jag kom fram till att det skulle bli lite för lång tid. – Så du blev ingen amerikansk psykolog?– Nej, jag insåg att jag trots allt saknade Sverige och ville komma hem, så jag flyttade tillbaka. Jag jobbade först två år för Malmö stad och sedan fem år inom Retail and brands. Det var där jag påbörjade min ledarkarriär och blev så småningom butikschef för Polarn & Pyret. Sen fick jag ett tips om möjligheterna att göra karriär inom Ikea. Då började jag som...

I vår intervjuserie med IHMs lärare, har vi nu kommit till malmöiten som startade med insamling av pantflaskor i förorten och slutade som en av stadens mest hyllade entreprenörer. Han är vd:n som ledde Euroflorist att öka omsättningen med 100 miljoner och fick till Sveriges första Google Adwords-avtal. Han är IHM-studenten som tapetserade lägenheten med studieanteckningar och blev uppkallad till rektorn. Möt Magnus Äng. – Var växte du upp?– Jag kommer från vanlig arbetarklass och växte upp i de södra delarna av Malmö. Det heter Almvik, vid Lindängen, och är ett segregerat område likt andra delar av södra Malmö. Jag älskar det området, men det finns många fördomar om det. Jag växte upp med alla möjliga nationaliteter under 70 och 80-talet, en fantastiskt bra uppväxtmiljö om man höll sig borta från den kriminella världen. – Hur hade du det hemma?– Vi hade det väldigt knapert och därför fick vi jobba och betala hemma för att överleva. Jag har sålt tidningar, påskkort, frallor; you name...

Hos oss så erbjuder vi många delar av automation. Ofta innehåller projekt för oss hela vårt erbjudande, men i vissa uppdrag är det endast vissa delar inblandade. När det bara är några delar kan det tex handla om att programmera om befintliga utrustningar, byta ut komponenter som är gamla/saknar funktioner, och bygga elskåp. Trots att alla våra utrustningar är specialanpassade så följer vi ett standardiserat tillvägagångssätt i våra projekt. Det går ifrån en funktionbeskrivning från sälj, genom hela kedjan med mekanik konstruktion, elkonstruktion, tillverkning el & mek montage , driftsättning och installation. Det var någon som sa att *allt hos oss är special, men för oss är det standard* vilket stämmer väldigt bra. Vi tänker beskriva ett projekt som innehåller hela vår kedja. Processen startar med en förfrågan, där man har en önskan om att automatisera hela eller delar av sin produktion. Våra säljare tar fram lösningar, ofta är mekanikkonstruktörer och programmerare inblandade i...

I stora drag kan all produktion automatiseras, det handlar oftast bara om priset. Som nämnt tidigare behöver det vara en viss återbetalningstid för att det skall vara värt det. Lite beroende på hur länge produkten väntas produceras så är det också krav på återbetalningstiden. I det fallet, alltså hur mycket och hur länge en produkt vänast produceras, brukar vi prata om årsvolymer och årsmaskiner. Är det en årsmaskin innebär det att den mängd detaljer som skall produceras i stort belägger utrustningen dygnet runt i ett år. Då, om inte den tekniska lösningen är oerhört avancerad, är det i regel värt att automatisera. Är det däremot en mindre mängd som skall produceras, blir återbetalningstiden längre, och värdet att automatisera minskar/försvinner. Det kan vara möjligt att anpassa utrustningen så två halvårs produkter kan köras (eller flera), och då kan det göra att investeringen återbetalar sig. Vi brukar också prata om en 80/20 regel. Med den menar vi enkelt räknat att 80procent av ...

Alexander Pärleros, finns han på riktigt? Det var rubriken på intervjun som lästes av drygt 11.000 pers. Om du inte redan läst den, kan du göra det här. Under året har IHMs redaktion intervjuat massor med människor. Många berättar om sina liv efter IHM, om sina företag och utmaningar, andra ger tips inom "sitt" område och allt finns att läsa här på ihm.se. Här kommer listan över vårens mest lästa inlägg, plus tips på några nypublicerade intervjuer med IHMs omtyckta lärare. Micke Darmell, mötesevangelist, är en flitig bloggare och brinner för att skapa bättre och roligare möten och konferenser. Här kommer hans mest lästa inlägg: Icebreakers och energiövningstips för bättre möten!   Anna Tebelius Bodin föreläste tidigt i våras om den analoga hjärnan i en digital tillvaro. Anna är internationell föreläsare, sakkunnig om hjärnan och Harvard Graduate. Vi gjorde en intervju med henne, som du kan läsa här. Hon skrev ett inlägg om din hjärnas inre stridigheter - Arbetar din hjärna för din p...

  Få skills är lika värdefulla som den att kunna argumentera för sin sak på ett övertygande sätt. Här kommer sista delen i serien Magister Fällmans talarskola - läs och träna! Det ska finnas en tydlig koppling mellan huvudtanken och argumenten så att de blir språkligt och logiskt klara och riktiga. Det är viktigt att bevisen (argumenten) är exempel ur verkligheten som åhörarna kan känna igen. Detta är avgörande för hur din argumentation ska uppfattas och värderas. Gör en enkel och klar plan för hur du ska argumentera. Börja med en inledning, låt den följas av huvudtanken, stöd huvudtanken med argument, avsluta med en sammanfattning. Argumenten kan byggas upp som exempel, jämförelser, slutledningar eller orsak–verkan-företeelser.  Så här kan du förbereda din argumentation: Börja med det som ska fastna allra bäst. Fortsätt med sådant som ska fastna bra. Bädda in det som ska fastna minst nu. Avsluta med det som ska fastna allra bäst igen. Genom att ta upp ett starkt argument först visa...

Att bemöta härskartekniker är inte lätt, det kan vara så subtila ord eller handlingar. Men bara genom att känna igen dem har du en möjlighet att påverka i rätt riktning.  För varje typ av härskarteknik finns också en motstrategi som kan vara bra att ha i bakhuvudet, och som även kan användas för att bekräfta andra som råkar ut för samma sak. Ta plats! Om arbetsgruppen hoppar över dig när det är din tur att få ordet så våga säga till, vänligt men bestämt. Stöd nonchalerade kolleger genom att se dem och hjälpa dem att synas.   Ifrågasätt! Fråga vad vederbörande menar om någon gör sig lustig över dig och dina förslag. Be om en förklaring om du känner att du inte blir tagen på allvar. Respektera dina kolleger, bemöt dem seriöst och lyssna på dem som försöker få gehör.   Kräv korten på bordet! Ifrågasätt informella informationsvägar. Kräv bättre underlag och respekt för mötesordningen, se till att diskussioner förs i rätt arbetsgrupp så att du får vara delaktig. Informera kolleger, försö...

Sidor

Till toppen av sidan Till topp