Går ditt företag vinnande ur recessionen?

I en artikel i Harvard Business Review presenterar författarna (R. Gulati, N. Nohria, F. Wohlgezogen) slutsatserna av sin studie kring vilka företag som går vinnande ur en recession. Av de 4.700 publika bolag som undersöktes i studien var det endast 9% som hade en tillväxt i försäljning och vinst, vilka var bättre tre år efter nedgången än precis innan. Vad lyckades majoriteten av dessa bolag att göra vilket andra bolag misslyckades med?

Vissa företag försöker spara sig ur krisen, medan andra bolag satsar på investeringar. (Läs mer i artikeln om varför olika företag agerar på olika sätt.) Nedskärningar är nödvändigt för att överleva en recession medan investeringar är nödvändiga för tillväxt. Företag kombinerar ofta tre defensiva strategier (uppsägningar, operationell effektivisering eller båda) med tre offensiva strategier (utveckling av marknader, investeringar eller båda). Den bästa strategin för att klara av, samt att gå vinnande ur en recession, är enligt studien en kombination av de båda strategierna, se tabell längst ned.

I ett för defensivt företag

• Fokuserar företaget ständigt på kostnaderna och denna mentalitet kan leda till att företaget inte siktar tillräckligt högt utan nöjer sig med ”tillräckligt bra”.
• Försöker företaget åstadkomma mer med mindre resurser, istället för att fokusera på att arbeta mer effektivt i sina processer. En åtgärd som ofta kan leda till sämre kvalitet på företagets produkter/tjänster.
• Tas beslut av nedskärningar ofta centralt vilket då ofta innebär att dessa görs proportionerligt över hela verksamheten oavsett om verksamheten går bra eller dåligt.

I ett för offensivt företag

• Finns ofta en alltför optimistisk kultur vilket kan medföra att företaget under lång tid förnekar en annalkande kris istället för att vidta relevanta åtgärder.
• Kan det ta lång tid att nå break-even för ej genomtänkta investeringar, speciellt i en recession.

Studien visar att genom att fokusera på effektivisering av dina processer så har ditt företag en bra grund för att lyckas bibehålla en ökad tillväxt. Om du dessutom lyckas att både utveckla företagets marknader samt att investera under recessionen så är, enligt denna studie, sannolikheten betydligt högre att ditt företag går vinnande ur recessionen.

Inför nästa nedgång vet du nu hur du skall agera för att bibehålla och kanske till och med öka din tillväxttakt. Dock kan det vara lämpligt att redan idag se över ditt företags processer så att ni inte lägger ned en massa onödig tid och resurser på ej värdeskapande aktiviteter. Oavsett hög- eller lågkonjunktur bör alla företag, oavsett bransch och storlek, sträva efter att vara fullt effektiva i sina processer. Har du själv erfarenheter kring detta? Hur gjorde i så fall ditt företag?

Tabellen nedan visar en sammanställning av studien över olika kombinationer av strategier och hur lyckosamma dessa generellt sett var.

Staffan Arnbom
Ingemar Claesson Konsult
E-mail: staffan [dot] arnbom [at] ickonsult [dot] se
Twitter: www.twitter.com/StaffanArnbom