Blogginlägg

Någonting jag ofta blir ombedd att prata om är ledarskap. För mig är det en ganska diffus term. Vad är skillnaden på ledare och chef? För mig är en ledare en person som går i spetsen, som driver utveckling och bolag framåt. En ledare är en person som försöker se helheten och utifrån de förutsättningar som finns, göra det bästa av det. En ledare för mig är en ganska orädd, många gånger med entreprenöriella egenskaper, person. En person som vill se förändringar och dess resultat. En chef däremot, är i min värld en person som mer kontrollerar och upprätthåller ordningen, dvs att beslut och förändringar genomförs och att regelverk följs. En person som vårdar, och gör ganska mycket likadant jobb varje dag. Detta är kanske en uppfattning jag är ensam om, men som sagt, i min värld så ser jag på dessa två såhär. För andra kan säkert en chef vara samma sak som ledare, för vissa kan nog ledare vara en informell chef, en person man följer som inte egentligen har befogenhet för alla beslut, men...

I dag är vi lite extra stolta på IHM Volvo Cars Business School! Som strategisk kompetensutvecklings-partner till Volvo Car Norway och delaktiga i flera program vill vi gratulera Volvo i Norge till den fina utvecklingen – ni har gjort ett fantastiskt jobb! I norska finanstidningen Dagens Næringsliv presenterades den 12 maj Norsk Kundebarometers senaste rapport om vilka företag som har de mest nöjda kunderna. Efter flera år av svaga resultat hamnar numera flera bilföretag i toppen. Volvo tillhör de företag som har klättrat kraftfullt i listan, från plats 17 till en imponerande sjätteplats på totallistan. Jämfört med branschkollegorna är Volvo nu på en hedrande tredjeplats och i rygg på BMW som är tvåa efter Toyota på billistan.       – Detta är väldigt roligt, säger Øystein Herland, VD för Volvo Car Norway. Jag framhåller att det är den målmedvetna och systematiska process som ligger bakom det positiva resultatet. Alla våra anställda och återförsäljare har genomgått ett program för ...

Att våra utbildningar är bra har vi länge fått bekräftat genom att våra studenter får bra jobb ute hos företagen. Men nu ser vi också tydligt att många fler där ute har upptäckt IHMs Yrkehögskole-utbildningar. Vi får fler ansökningar än tidigare, vi får fler företag som vill ha praktikanter från IHM och vi har fler och fler representanter från näringslivet som vill engagera sig i våra Advisory Boards. Det är i dessa forum vi utvecklar program som matchar marknadens behov.   Nu börjar det intensiva arbetet med att genomföra muntliga tester och bedöma de blivande studenterna inför starten, riktigt skoj. Men många ansökningar på ett begränsat antal platser innebär också att inte alla kommer in, och vi hoppas självklart att ni som får det tråkiga beskedet söker igen, för nästa år kanske vi har fått ännu fler platser (och din arbetslivserfarenhet har ökat under tiden). Tack för alla ansökningar och väl mött i klass efter sommaren! Hälsningar gänget på IHM YH och lärare på Redovisningsek...

Hej, då var det dags för lite tankar om hur otroligt olika vi tänker i de politiska läger som vi skapat i Sverige. För visst är det så, att vänsterblocket tänker extremt annorlunda än högerblocket? När man lyssnar på politikerdebatter, läser tidningar eller inlägg från vänner i olika politiska läger så får man en känsla av ett bråddjup mellan dessa politiska läger, och aldrig mötas de två.  Jag har vänner som ofta förkastar allt höger om vänsterpartiet och även det motsatta. Jag har moderata vänner som aldrig överhuvudtaget skulle reflektera över ett förslag som kom från vänsterkanten, inte lyssna, inte försöka förstå och aldrig försöka få in förslaget i sin världsbild. För inte kan väl en högermänniska förstå en vänstermänniska eller tvärtom? Samma människor kan sitta i en bar och vara rörande överens om vad som gått fel i samhället och vad som behöver göras. Men… …när det kommer till hur:et så börjar det kanske knaka lite. Jag har funderat ganska mycket kring det här, och det jag...

För något år sedan var jag på seminariet ”Konsten att göra affärer” på IHM och såg Lars-Johan Åge för första gången. Jag blev fascinerad av hur han fångade sin publik och lotsade dem igenom sina forskningsresultat. Kommentarerna och recensionerna efter seminariet bekräftade min upplevelse. Nu är det snart dags för Lars-Johan på IHM igen för att presentera en fördjupning av delar i hans forskning, spännande. Jag mailade Lars-Johan och fick till en tid för en liten pratstund. – Hej, jag har sett dig på scen tidigare så det ska bli roligt att få höra lite mer om dina tankar, men först kan vi väl få lite bakgrundsfakta. – Absolut, roligt att vara här. Jag jobbade många år som säljare och började intressera mig för vad det var som gjorde att en del lyckades medan andra lyckades mindre bra med till synes samma förutsättningar. Jag började forska i affärsprocessen och är idag ekonomie doktor på Handelshögskolan i Stockholm. – Och om jag har förstått det rätt så likställer du försäljning m...

Nu har fler och fler ”skaffat sig” en rom. Denne benämns oftast som ”min rom” och sitter alltid på samma plats varje dag där jag, vi, du går förbi, på väg till arbetet eller till affären. Jag har en rom i Stockholm. En snäll en. Men tyvärr, för romen i fråga, så är jag inte så mycket i den staden nuförtiden. Mindre klirr i kassan. Det var när jag fikade med Monica på Sheraton som jag berättade om min rom. Hon sa: Jag har också en, det har alla nuförtiden. Har dom, sa jag, alla, verkligen? Nej, sa Monica, inte människorna som hatar och spottar, men vi andra. Berättade för min fru, sedan, när jag kom hem och hon sa igenkännande: Jovisst, jag har också en som sitter vid St Eriksplan. Där ser man, tänkte jag, aldrig får jag vara först med en nyhet. Och jag ger pengar, ibland, som det heter, om jag har några kronor på mig, som det heter. Men inte varje gång, jag vill ju inte skämma bort henne, romen min. Men Nota bene! Jag ger alltså inte till vilken rom som helst. Min rom sitter förrest...

Jag har under en tid tänkt mycket på varför personal slutar. Mycket utifrån turnén vi har haft med IHM där vi pratat om modernt ledarskap som jag får återkomma till vid tid och tillfälle. Med denna post är jag självkritiskt och vill dela de tankar jag har antecknat och hoppas att det är tankar som kan vara till hjälp. Vi lever i en tid med 80-90 talister som är i arbetsmarknaden och har en helt annan syn på jobb och karriär. Som jag sa på en föreläsning med IHM så är vi glada om vi kan ha en anställd hos oss i minst tre år. Lite skillnad mot förr i tiden då man var sitt yrke och fick yrket inpräntat på gravstenen. Arbetsmarknaden är idag flexibel och digital och som arbetsgivare så behöver man skapa bolag som är attraktiva för att locka till sig de bästa talangerna för i en digital tid så är efterfrågan och tillgängligheten stor kring vassa medarbetare. Nedan skriver jag kort om 7 skäl till varför jag tror att man tappar duktiga medarbetare: 1. ChefenNär ledarskapet saknas, och en c...

– Det är så himla trång här, för vi växer så det knakar! Så vad sägs om att vi sätter oss i köket och börjar mötet med en god kopp kaffe? Jonas Krantz, Utbildningschef på Espresso House, tar emot mig på deras kontor i Göteborg, och naturligtvis tackar jag ja till specialgjort kaffe i köket. Med en härlig entusiasm beskriver Jonas detaljerat sitt val av kaffebönor för dagen. De är från Costa Rica och smakar gröna äpplen och choklad, märkligt, men gott! Till kaffet får jag en sammanfattning av Espresso House fantastiska resa och utveckling under de senaste åren. Espresso House är en svensk kedja. De är en av de snabbast växande kedjorna i Europa i sin bransch, och alla deras coffee shops drivs i egen regi. Det viktigaste är att alla deras kaffebarer, oavsett storlek, erbjuder attraktiva mötesplatser för dem som söker en paus i vardagen.  Espresso House serverar runt 40 000 koppar kaffe om dagen på 170 coffee shops i Sverige. Etableringstakten är hög, och inom de närmaste åren räknar ...

Hola, jag var för ett tag sedan nere i Torremolinos och Malaga på en liten mini-semester, väldigt skönt. Mitt i allt det underbara som det innebär att ha semester i solen, slog det mig plötsligt att det var väldigt rent överallt. Det kan man ju kanske tycka är en självklarhet, men väl tillbaka i Göteborg, Stockholm och Malmö så känns det väldigt avlägset. Nåväl, där nere på solkusten så började jag fundera på vad de gjorde annorlunda gentemot hemma, varför fungerar det bättre där? Är det så att det satsas mindre i Sverige? Jag tror inte det, men det är svårt att hitta några siffror både för Spanien och här hemma. Men bara att hantera papperskorgarna i Stockholm ska, enligt uppgift från Stockholms stad, kosta drygt 100 miljoner per år. Ett annorlunda tänk, på många plan.Här hemma så sker väldigt mycket renhållning av gator och torg på morgonkvisten så att vi medborgare skall vakna upp till en ren stad. Visst det görs en del på natten och morgonen där nere med, men det sopas och fixa...

Efter Sveriges djupdykning i den senaste PISA-studien bad regeringen den ekonomiska samarbetsorganisationen OECD göra en snabbanalys av resultatet för svensk del. Andreas Schleicher, chef för utbildningsfrågor vid OECD var nyligen i Sverige och presenterade denna analys. Schleicher menar att det borde satsas mer på lärarna, på deras löner och karriärmöjligheter. Det som också är särskilt viktigt enligt Schleicher är en förändrad attityd till utbildning.  När man ställer frågan ”Hur blir man bra på matte?”, svarar majoriteten av våra svenska elever att det handlar om talang. Om jag inte är född till ett mattegeni kan jag göra något annat. Om man ställer precis samma fråga till exempelvis en finsk eller kinesisk elev svarar nio av tio: Om jag verkligen försöker ordentligt och anstränger mig kommer mina lärare att hjälpa mig, och då kommer jag att nå framgång. Man kan ifrågasätta bilden vi fått lära oss i Sverige sedan vi var barn, om gener, talang och intelligens. Stämmer den med verk...

Har du kommit i kontakt uttrycket pace over perfection (ungefär fart framför fullkomlighet)? Jag har hört det flera gånger i affärssammanhang, och tror att det många gånger är ett bra motto. Det kan ge mandat till att fortsätta röra sig framåt, att inte i envishet sträva efter perfektion, att istället få saker gjorda. Och vi gillar ju fart! Det förknippas med effektivitet, att vinna, att komma först!  Samtidigt upplever många en stor tidsbrist. Trots att vi som kollektiv aldrig fått så mycket gjort och haft så mycket fritid, ökar stressen och tidspressen. Resultatet? Kvantitet men ingen kvalitet. Väldigt mycket pace, långt ifrån perfection. Det verkar som att tankar inte får ta tid. Många organisationer som jag jobbar med, tycker att medarbetarna tillbringar för mycket tid i möten, och för att effektivisera tar man då helt enkelt bort några av dem. Veckomötet, det skippar vi! Men det är att börja i fel ände. Om man lär sig skapa bra möten, blir en effekt att man sparar tid på sina m...

Småföretagarna ska bli landets räddning. Det säger dom alla. Politiker, från höger till vänster. Dvs kan du inget annat lille vän så starta en egen firma! Och bidrag kan du få. Hen kan få en massa pengar, coachning, kurser, seminarier, handböcker och staten ser till att du är försörjd den första tiden. Så du har penningar till filmjölken. Vissa krav dock: Du ska ha fyllt 25 och vara i behov av fördjupat stöd. Du kan ha en funktionsnedsättning. Vara 18 och stå låååångt ifrån arbetsmarknaden. Delta i jobb- och utvecklingsgarantin. Du kan… VÄNTA lite här nu, säger jag. Starta eget om du inte får jobb? Är det ett seriöst alternativ? Är det inte i själva verket en förolämpning mot oss som har startat eget utifrån en idé, en produkt, en entreprenörsläggning (vad nu det är) en drivkraft, en vilja att: Ta fram förslag, sälja in, genomföra, följa upp, fakturera, betala räkningar, skaffa fler kunder, sälja, sälja sälja. Passar alla till att starta eget? Har ni pratat med någon arbetsförmedlar...

Aulan på IHM i Göteborg var full när IHM och SAJ bjöd in till inspirationskväll med tema trender och arbetsglädje. Årets föreläsare och årets genombrott 2014, Göran Adlén och Dennis Westerberg föreläste, skratten duggade tätt och stämningen var görgo’, som vi säger i Göteborg. Monica Birgerson från IHM och Stefan Jonsson var kvällens värdar.  Bilden: Monica Birgerson, Göran Adlén, Dennis Westerberg och Stefan Jonsson. Foto: Thom Estifanos.

…var detta nästa steg? Hej igen alla, dags att skriva om Volvos nya reklamfilm med Avicii, eller Tim Bergling som han egentligen heter. Det blir nu den fjärde reklamfilmen från Volvo som jag försöker recensera ur mitt perspektiv, och så var det aldrig tänkt, men nu är vi här. Jag har egentligen inga stora förväntningar på den nya filmen men efter flera förfrågningar under veckan om jag ska skriva om Aviciifilmen så sitter jag ändå klistrad framför TVn när det är dags för premiären. Ånej, blev det inte mer än så här, är första tanken som slår mig. Inte för att jag är någon stor fan av Avicii, men det är ändå kul med en ung kille från Sverige som lyckats slå sig in bland de stora. Inte för att jag tror att Volvo står och faller med en film, eller att Forsman & Bodenfors skulle halka ner på världsrankingen. Ånej, för att jag faktiskt såg fram emot ett nytt ställningstagande från vårt stora svenska bolag med kinesiska ägare, och jag hittar inte det. Jag bestämmer mig för att titta ...

Efter två år på IHM och utbildningen Säljare IT Solutions B2B har vi idag slutfört det sista, men kanske den viktigaste delen av vår utbildning. Examensarbetet är inlämnat, klart och redovisat för vår examinator! Vårt uppdrag har varit att skriva marknadsplaner för de olika företag vi vart på under vår 16 veckor långa LIA. För min grupps del blev det att skriva en marknadsplan för det företag jag numera också arbetar för - Print IT. Från alla olika håll i klassen har detta inneburit otroligt hårt arbete då många liksom jag själv, under perioden vi arbetat med ex-arbetet, samtidigt arbetat på de företag vi fått jobb på. Men det gick, för idag blev ju alltsammans helt klart och jag tror många liksom jag själv längtat efter denna dagen! Så imorgon väntas våra betyg och därefter har vi bara diplomeringen kvar som kommer hållas på skolan den 29e Maj. Två år har flugit förbi, och jag hoppas alla som följt bloggen under min tid på Nelly faktiskt förstått att jag helt bytte spår. Vilket jag...

Vi träffar Niklas Dahl, Regionchef på Caperio och Mattias Bergkvist, COO och partner på CGit - båda sitter i ledningsgruppen för YH-utbildningen Säljare IT Solutions B2B. Niklas och Mattias är med och ställer krav på och påverkar så att utbildningen skall matcha IT-branschens behov av kompetenta medarbetare. Säljare IT Solutions B2B, som i höst startar för 3:e gången, ingår i IHM Yrkeshögskola och innebär 2 års heltidsstudier varav en tredjedel är praktik (LiA).     Varför har ni valt att samarbeta med IHM? -    I grunden finns det ett stort engagemang för att dela med sig av sin erfarenhet och hjälpa unga begåvade människor i arbetslivet, säger Mattias Bergkvist på CGit. Vår bransch har alldeles för länge ryckt medarbetare mellan varandra och det utvecklar inte branschen något alls. Vi behöver ha in mer nytt blod och det är otroligt härligt att jobba med yngre som inte är begränsade eller formade i sitt tankesätt. Det är innovativt för branschen!   -    För mig personligen började...

Sidor

Till toppen av sidan Till topp