Hur kan du äga din egen framgång?

Att fatta beslut om sin egen framtid kan ibland vara oerhört svårt, ofta för att man känner sig lite osäker på vad det kommer att ge och var man egentligen vill komma. Jag tänkte dela med mig av lite tankar kring framgång och beslut för att nå dit.

Kan jag alla bli framgångsrika?  Jag tror att det beror helt och hållet på din attityd och din inställning! Många pratar om framgång, men vad är egentligen framgång? Har du definierat för dig själv vad det innebär – för dig? Är det att bli VD? Är det att tjäna mycket pengar? Är det att finnas i tidningen? Är det att bli bjuden på kändispartaj? Är det att få mingla runt på Stureplan med en glas gratis champagne i handen?

Det är väldigt viktigt att du funderar över vad som egentligen är framgång för dig – det kommer att göra det oerhört mycket enklare att välja din väg framåt. Om du inte vet vad framgång är för dig – hur ska du då kunna känna dig framgångsrik?

För det är ju så att om framgång för dig är att tjäna mycket pengar på kort tid – ja då är det fel att utbilda sig till lärare. Men om framgång är att se andra människor utvecklas och växa - då är lärare helt rätt. Vad jag vill säga är att din syn på framgång kommer att hjälpa dig att fatta de större besluten i livet. Du kan börja med att fråga dig själv vad som är viktigt för dig och vad som betyder mest. De flesta människorna har inte funderat så mycket utan bara kör – det blir jättejobbigt att fatta beslut om man inte på förhand vet vad som är viktigt.

Steg ett är att sätta sina mål

För att äga din egen framgång är den första viktiga parametern att sätta sina egna mål. Vad vill du uppnå? När vill du uppnå det? Annars kommer någon annan att styra efter sin agenda – och den har förmodligen inte dig i fokus. För att nå sina mål är det viktigt att man trivs där man är, allt blir ju så mycket lättare då. Jag stött på flera olika typer av människor i olika chefsroller. Alla fantastiska på sitt sätt. Men det är just det – på sitt sätt. Ibland har just deras sätt inte passat in i laget. De har helt enkelt varit på fel plats. Så är det faktiskt. Man kan vara hur bra som helst - på fel plats. Det gäller att hitta den plats där man fungerar och är glad. Vad gör man om man inte är trivs på jobbet? Byter jobb förstås. Men en del gör inte det – nej de hänger i dag ut och dag in.

Så, ska du äga din egen framgång måste du ansvara för att trivas på jobbet. Våga släppa taget – våga var glad! Varför? För att inget jobb i världen är värt att gå runt och inte trivas på. Du är för värdefull!

För att driva din karriär framåt måste du ha kul på vägen. Då gör du dessutom du ett mycket bättre jobb, för det vet ju alla att det är mycket enklare att göra något man är bra på och där man har kul.

Nästa steg - är du i harmoni med värderingarna?

Den andra viktiga parametern för att äga sin egen framgång handlar om värderingar. Det gäller att fundera kring huruvida du är i harmoni med företaget och dess grundläggande värderingar.

Det är klart att det första man gör när man söker jobb är att titta på arbetsuppgifterna. Jag såg för en tid sedan ett väldigt intressant jobb, dessutom välbetalt och på bra pendlingsavstånd från min bostad. Själva rollen och uppgifterna tilltalade mig mer än väl, ja det fanns många fördelar. Problemet var bara att företaget sålde cigaretter. Och jag tycker verkligen inte om när man röker. Att då arbeta dagarna i ända med att få ut dessa produkter på marknaden och dessutom behöva tala mig varm för något som jag egentligen inte tycker om i grunden… Ni förstår. Det skulle aldrig fungera. Fördelen med att ha vänt och vridit på vem jag är och varför är att jag vet vart jag står. På så sätt kan jag förlita mig på min inre kompass och därigenom fatta rätt beslut. För mig.

Det viktigaste - utmana dig själv

Den tredje och sista viktiga parametern till framgång som jag tänkte ta upp och diskutera här idag är vikten av att utmana dig själv.

Våga bryta mönster. Om vi gör som vi alltid har gjort kommer vi att få samma resultat som vi alltid har fått. Det är ju en självklarhet när man säger det. Men att gå från ord till handling är oftast två helt olika saker. Det är också enkelt att falla in och gå i andras fotspår. Man måste våga pröva sina egna vägar. Detta är en av de viktigaste faktorerna för att utvecklas – våga pröva, våga misslyckas eller mer positivt våga lyckas!

Vi är ju alla olika med olika drivkrafter och behov. Om jag tar en liknelse med base jump – fallskärmshoppning från klippor.  Det finns de som aldrig skulle hoppa utan att veta exakt hur det ser ut där man landar, veta exakt när skärmen kommer att vecklas ut och att det inte kommer att bli några fel på den.

Sen har vi den andra gruppen som kan gå fram till kanten och bara hoppa – utan att vara helt säkra på att de har en skärm med sig, att det överhuvudtaget är möjligt att landa – för de litar så fast och full på sin egen kapacitet att de vet att det kommer att ordna sig på vägen.

Och det är här som din utmaning ligger. Tillhör du den som alltid vill ha klart för dig var du kommer att hamna – våga hoppa någon gång. Tillhör du den som bara hoppar – prova att stanna upp och fundera på alternativ. Det är det som är att bryta mönster.

Så, kortare sagt, äg din egen framgång genom att sätta dina egna mål och välja glädje. Känn dina egna värderingar och väg detta mot företagets värderingar.  Sist men inte minst, utmana dig själv genom att bryta mönster.  Så - nu är framtiden inte längre vad den brukade vara!

Kommentarer

Skriv ny kommentar

Hej Fredrik! Du får det att låta så enkelt! Men om jag som chef har medarbetare som inte verkar må bra - om det är i sin roll, om det är för att deras värderingar inte stämmer överens, eller om det är av privata skäl vet jag inte - hur tycker du att jag ska agera? Ska jag agera överhuvudtaget? En vän till mig blev oerhört indignerad över att hennes chef förmedlat "om man inte gillar läget, bör man se sig om efter ett nytt jobb". Vilket råd skulle du ge?

Hej Eva,
tack för att du delar med dig av dina funderingar. I fall som du nämner brukar jag fråga rakt på. Hur trivs du här på jobbet? Egentligen? Ofta har man ju kännt varandra ett tag och då vet man att det fanns en tid då personen var mycket gladare. Ta dialogen dit och prata om vad som skiljer då från nu. Det kan ju även vara privata saker som påverkar som du säger.

Målet med samtalet bör vara att du vill hjälpa din medarbetare att må bra igen. Om det sen är på samma plats eller en annan får samtalet utvisa.

Det jag tycker är vikigt är att visa nyfikenhet och omtanke samtidigt som du måste vara tydlig med förväntningar på prestation. Ofta är ju det ju så att om man inte mår bra så presterar man inte bra heller.

Det var ett ganska kort svar på en ganska svår fråga. Hoppas att det var en liten hjälp på vägen. Hör gärna av dig om du vill bolla fler tankar och idéer.

Skriv ny kommentar

Innehållet i detta fält är privat och kommer inte att visas publikt.